システム開発

製造業DX、何から手をつければ良いのかお悩みではありませんか？

人材不足やレガシーシステムなど、課題が多くて諦めている方も多いのではないでしょうか。

DXは生産性向上、コスト削減、品質向上など、多くのメリットをもたらす一方で、人材不足やレガシーシステムといった課題も存在します。

しかし、適切な戦略と具体的なステップを踏めば、これらの課題を乗り越え、DXを成功に導けるのです。

この記事では、コマツ、ファナック、ダイキン工業などの成功事例から学ぶDX推進のヒントや、スマートファクトリー化、サプライチェーン最適化などの具体的な戦略を解説します。

DX推進のロードマップを手に入れ、あなたの会社を次のステージへ導きましょう。

この記事を読んでほしい人

• 製造業でDX推進の担当者、経営者
• DX推進で成果を出したいと考えている方
• DXの基礎知識や具体的な事例を知りたい方

この記事でわかること

• 製造業におけるDXの定義や必要性
• DX推進の課題とその解決策
• DXの最新トレンド

DXとは？製造業のデジタルトランスフォーメーション（DX）をわかりやすく解説

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル技術を駆使してビジネスモデルや業務プロセスを改革し、新たな価値を生み出すことです。

従来のITツールの導入や業務のデジタル化といった限定的なものではなく、企業の競争力や価値を向上させるための抜本的な変革を目指します。

製造業におけるDXは、製品の企画から製造、販売、アフターサービスに至るまでのバリューチェーン全体をデジタル化し、新たなビジネスチャンスを創出することが期待されているのが現状です。

たとえば、工場内のセンサーデータとAIを活用して、生産ラインの稼働状況をリアルタイムで監視し、故障の予兆を検知したり、生産効率を向上させたりできます。

また、顧客データや市場動向を分析し、ニーズに合わせた製品開発やマーケティング戦略を展開することも可能です。

なぜ製造業でDXが必要なのか？

グローバル競争の激化、顧客ニーズの多様化、少子高齢化による労働力不足など、製造業を取り巻く環境は厳しさを増している中、これらの課題を克服し、持続的な成長を遂げるためには、DXによる抜本的な変革が不可欠です。

DXを推進することで、生産性向上、コスト削減、品質向上、リードタイム短縮、顧客満足度向上など、さまざまな効果が期待できます。

たとえば、グローバル競争の激化においては、製品の品質向上やコスト削減だけでなく、顧客ニーズに合わせた製品開発やサービス提供が求められますが、DXを活用することで、顧客データを分析し、パーソナライズされた製品やサービスを提供することが可能です。

また、顧客ニーズの多様化に対しては、従来の大量生産・大量消費型のビジネスモデルから脱却し、顧客一人ひとりのニーズに合わせた製品やサービスを提供するマスカスタマイゼーションが実現できます。

さらに、少子高齢化による労働力不足に対しては、工場の自動化・省人化を進め、生産性を向上させられ、熟練工の技術やノウハウをデジタル化し、若手社員に継承することも可能です。

製造業DXの課題と乗り越え方

ここからは、製造業DXの課題と乗り越え方について解説します。

• 人材不足
• レガシーシステム
• セキュリティ
• 費用対効果
• 組織文化
• 標準化

DXは、企業の競争力強化に不可欠な取り組みですが、その道のりは決して平坦ではありません。

DXを成功させるためには、さまざまな課題を乗り越える必要があります。

人材不足

DXを推進するためには、ITスキルを持つ人材やデータ分析スキルを持つ人材が必要ですが、これらの人材は慢性的に不足しています。

社内での人材育成や外部からの採用、DX人材の育成プログラムへの参加など、さまざまな対策が必要です。

レガシーシステム

既存のシステムであるレガシーシステムが古いと、新しい技術との連携が難しい場合があります。

レガシーシステムの刷新やAPI連携、クラウドサービスの活用など、柔軟なシステム構築が必要です。

セキュリティ

DXを進める上では、サイバー攻撃のリスクが高まるため、セキュリティ対策を強化し、情報漏洩やシステム障害を防ぐ必要があります。

セキュリティポリシーの策定、従業員教育、セキュリティソリューションの導入など、多角的な対策をしましょう。

費用対効果

DXには多額の投資が必要となる場合があり、費用対効果が見えにくいことがあります。

投資効果を測定するための指標を明確にし、スモールスタートで始め、段階的に投資を進めることが重要です。PoC（概念実証）の実施や、段階的なシステム導入など、リスクを最小限に抑えながら効果を検証していくことが大切です。

組織文化

DXは単なるITツールの導入であると捉えるのではなく、導入に伴って企業文化や働き方を変える必要があります。

そのため、従業員の意識改革や部門間の連携強化など、組織全体の変革が必要です。

DX推進チームの発足、社内研修の実施、成功事例の共有など、組織文化を変革するための取り組みをしましょう。

標準化

DXを進める上で、データ形式やシステム間の連携方法など、さまざまな標準化が必要になります。

標準化を進めることで、システム連携の効率化やデータ活用の促進を図ることが可能です。

業界標準の採用、データフォーマットの統一、API連携の推進など、標準化に向けた取り組みを行いましょう。

製造業におけるDXのおもな取り組み

ここでは、製造業におけるDXの代表的な取り組みを4つ紹介します。

• スマートファクトリー化
• サプライチェーンの最適化
• 製品・サービスの高度化
• デジタルマーケティングの強化

製造業におけるDXの取り組みは、各企業の課題や目標によってさまざまです。

スマートファクトリー化

スマートファクトリー化は、製造業のDXにおける最も重要な取り組みの一つです。

IoT、AI、ロボットなどの技術を活用し、工場内のあらゆるデータを収集・分析し、生産プロセス全体を最適化して、工場の自動化・省人化を進めることで、生産性向上、品質向上、コスト削減、リードタイム短縮など、さまざまな効果をもたらします。

また、労働力不足や熟練工の高齢化といった課題にも対応可能です。

たとえば、ロボットやAGV（無人搬送車）を導入し、搬送や組立などの単純作業を自動化すれば、人手不足を解消し、生産性を向上させられます。

また、設備にセンサーを取り付け、稼働状況や温度、振動などのデータを収集・分析して故障の予兆を検知し、事前にメンテナンスを行うと、設備のダウンタイムを削減し、生産性を維持可能です。

サプライチェーンの最適化

サプライチェーンの最適化は、製造業のDXにおけるもう一つの重要な取り組みです。

サプライヤーから顧客までのバリューチェーン全体を可視化し、情報共有や連携を強化することで、需要変動への迅速な対応、在庫削減、リードタイム短縮、物流コスト削減など、さまざまな効果をもたらします。

たとえば、過去の販売データや市場動向、気象情報などをAIで分析し、需要を予測すれば、過剰在庫や欠品を防げるだけでなく、需要予測にもとづいて、最適な在庫量を算出し、在庫補充計画を立案することで、在庫コストを削減可能です。

製品・サービスの高度化

製品にセンサーや通信機能を搭載し、収集したデータを分析すれば、製品の機能向上や新たなサービス創出につなげられます。

デジタルマーケティングの強化

顧客データを分析し、パーソナライズされたマーケティング施策を展開することで、顧客満足度向上や売上拡大を図ります。

DX推進における注意点やリスク

製造業におけるDX推進は、競争優位性を獲得し、未来の成長を牽引するための重要な戦略ですが、注意点やリスクが存在するので押さえておきましょう。

• セキュリティリスク
• コストと投資対効果
• 人材不足とスキルギャップ
• 組織文化と変革への抵抗
• レガシーシステムとの互換性

DXプロジェクトの失敗は、企業に財務的な損失をもたらすだけでなく、従業員のモチベーション低下や、DXに対する不信感を招く可能性があります。

事前に潜在的なリスクを把握し、適切な対策を講じることが重要です。

セキュリティリスク

DXは企業のデータをデジタル化し、ネットワーク上で共有することを前提としているため、サイバー攻撃や情報漏洩のリスクが高まります。

セキュリティ対策を怠ると、企業の信用を失墜させ、事業継続に重大な影響を及ぼす可能性があるので、注意してください。

コストと投資対効果

DXには、多額の初期投資が必要となる場合があるので、システム導入費用だけでなく、従業員のトレーニング費用やコンサルティング費用なども考慮しなければなりません。

投資に見合った効果が得られない場合、企業の財務状況を悪化させるリスクがあります。

人材不足とスキルギャップ

DXを推進するためには、ITスキルやデータ分析スキルを持つ人材が不可欠でありながら、これらのスキルを持つ人材は慢性的に不足しており、採用や育成が困難な場合があります。

人材不足は、DXプロジェクトの遅延や失敗につながりかねません。

組織文化と変革への抵抗

DXは従来の業務プロセスや組織文化を変革することを意味するため、従業員の中には、変化に抵抗を感じる人も出てきます。

変革に対する抵抗は、DXプロジェクトの円滑な進行を妨げ、従業員のモチベーション低下を招く可能性があるので、事前にしっかりと説明し理解してもらえるよう心がけましょう。

レガシーシステムとの互換性

多くの製造業企業では、長年使い慣れたレガシーシステムが稼働しており、新しいDXツールやプラットフォームとの互換性が低い場合があります。

互換性の問題を解決できなければ、DXの効果を最大限に引き出すことができません。

製造業のDXを成功させる5つのポイント

この章では、製造業のDXを成功させるポイントを5つ紹介します。

• ポイント1. 経営層のコミットメント
• ポイント2. 明確な目標設定
• ポイント3. 段階的な推進
• ポイント4. アジャイル開発
• ポイント5. 外部パートナーとの連携

製造業のDXを成功させるためには、技術的な側面からのアプローチだけでなく、戦略的な視点も重要です。

ポイント1. 経営層のコミットメント

製造業のDXを成功させるためには、DXは全社的な取り組みであり、経営層の強いリーダーシップが不可欠であることを押さえておきましょう。

経営層がDXの重要性を理解し、旗振り役として推進することで、全社員の意識改革や部門間の連携強化を促せます。

ポイント2. 明確な目標設定

DXの目的や目標を明確にし、KPIを設定することで、進捗状況を把握し、軌道修正を行いながら、製造業のDXを成功に導きます。

目標設定は、以下のように具体的かつ数値化できるものにすると、DXの効果を測定しやすくなるのでおすすめです。

• 「3年後に生産性を20％向上させる」
• 「5年後に売上を30％増加させる」

ポイント3. 段階的な推進

製造業のDXを成功させたいなら、DXは一気に進めるのではなく、スモールスタートで始め、段階的に拡大していくことが重要です。

まずは、効果が見込めそうな分野から着手し、成功事例を積み重ねていって、全社的なDX推進の機運を高めましょう。

また、段階的に進めることで、リスクを分散し、失敗から学べます。

ポイント4. アジャイル開発

変化の激しい時代に対応し、製造業のDXを成功させるため、アジャイル開発を取り入れ、柔軟なシステム開発を行います。

DXにおいては、市場や顧客ニーズの変化に合わせて、システムを迅速に改善していくことが求められるからです。

アジャイル開発は、短いサイクルで開発とテストを繰り返す手法であり、変化に柔軟に対応することができます。

ポイント5. 外部パートナーとの連携

自社だけでは解決できない課題については、外部のパートナーと連携し、専門知識やノウハウを活用するのが、製造業のDXを成功させるポイントです。

DXに関する専門知識や経験を持つコンサルティングファームやITベンダーと連携することで、DX推進を加速させられます。

DX人材の育成：製造業のDXを成功に導くカギ

ここでは、DX人材の育成について解説します。

• DX人材とは？
• なぜDX人材が必要なのか？
• DX人材に求められるスキル
• DX人材の育成方法

製造業におけるDXを成功させるためには、DX人材の育成が不可欠です。

DX人材の育成には、社内外のさまざまなリソースを活用し、継続的に取り組みましょう。

DX人材とは？

DX人材とは、単にITスキルを持つ人材ではなく、ビジネス課題を理解し、デジタル技術を活用して解決策を提案・実行できる人材のことです。

製造業においては、工場のスマート化やサプライチェーンの最適化など、具体的なDXプロジェクトを推進できる人材が求められます。

なぜDX人材が必要なのか？

DX人材の不足は、DXプロジェクトの遅延や失敗につながりかねません。

多くの製造業企業がDXの重要性を認識している一方で、DXを推進できる人材の不足が深刻化しています。

DX人材を確保・育成することは、製造業におけるDXを成功させるための重要なカギとなるので、DX人材は、社内のDX推進を加速させ、競争優位性を築く上で不可欠な存在です。

DX人材に求められるスキル

DX人材に求められるスキルは多岐にわたりますが、おもに以下の3つのスキルが重要です。

• ビジネススキル：製造業のビジネスモデルや業務プロセスを理解し、DXによってどのような価値を生み出せるかを考えられる能力が必要
• ITスキル：AI、IoT、ビッグデータなどのデジタル技術に関する知識や、データ分析・プログラミングなどのスキルが必要
• リーダーシップスキル：DXプロジェクトを推進する上で、関係者を巻き込み、合意形成を図りながらプロジェクトを成功に導くリーダーシップが必要

DX人材の育成方法

DX人材の育成方法としては、下記のようなさまざまな方法が挙げられます。

• 社内でのOJT：具体的なDXプロジェクトに参画させ、実践を通じてDXスキルを習得させる
• 社内研修：デジタル技術に関する基礎知識や、DXプロジェクトの進め方などを学ぶ研修を実施する
• 社外セミナーやトレーニングプログラム：より専門的な知識やスキルを習得するために、社外のセミナーやトレーニングプログラムに参加させる

ただし、DX人材の育成には、時間とコストがかかるという課題もあります。

しかし、DX人材の育成は、中長期的な視点で取り組むべき重要な投資です。

DX人材を育成することで、自社のDX推進を加速させ、競争優位性を高められます。

DXの最新トレンド4選

ここからは、DXの最新トレンドを4つご紹介します。

• 生成AI
• XR（VR/AR/MR）技術
• デジタルツイン
• サステナビリティ

製造業のDXは、日進月歩で進化を続けているため、最新のトレンドや技術を把握し、いち早く取り入れられれば、競争優位性を確立し、新たなビジネスチャンスを切り拓くことが可能です。

生成AI

生成AIは大量のデータを学習し、新しいデザインや製品のアイデアを生成可能です。

生成AIを活用することにより、製品開発期間の短縮や、革新的な製品の創出が期待できます。

XR（VR/AR/MR）技術

現実空間と仮想空間を融合させるXR技術は、製造現場でのトレーニングやメンテナンス、製品の設計・開発など、さまざまな場面で活用可能です。

たとえば、VRによる仮想工場見学や、ARによる作業指示の表示は、効率性と安全性を向上させられます。

デジタルツイン

デジタルツインは、現実世界の工場や製品を仮想空間上に再現する技術です。

シミュレーションやデータ分析を通じて、生産プロセスの最適化や、製品の品質向上に貢献します。

サステナビリティ

環境問題への関心の高まりを受け、製造業におけるサステナビリティへの取り組みが加速しています。

再生可能エネルギーの活用や、CO2排出量削減のための技術開発は、企業の社会的責任を果たすだけでなく、新たなビジネスチャンスを生み出す可能性を秘めているので、軽視しないようにしましょう。

Mattockシニアコンサルタントが回答！製造業のDXに関するよくある質問

ここでは、製造業のDXに関するよくある質問にMattockシニアコンサルタントが回答します。

• Q1. 製造業のDXとは？
• Q2. 製造業におけるDXの成功例は？
• Q3. 製造業のDX化が進まない理由は何ですか？
• Q4. 製造業のデジタル化の例は？

製造業のDXについての疑問を少しでも解決しておきましょう。

Q1. 製造業のDXとは？

製造業のDXとは、デジタル技術を活用して、製品開発、生産、販売、アフターサービスなど、製造業における全てのプロセスを革新することです。

これにより、生産性向上、コスト削減、品質向上、顧客満足度向上など、さまざまなメリットが期待できます。

Q2. 製造業におけるDXの成功例は？

製造業におけるDXの成功例としては、下記のようなものが挙げられます。

• 工場のスマート化：IoTセンサーやAIを活用し、生産ラインの稼働状況をリアルタイムで監視・分析することで、異常検知や予知保全を実現し、生産効率を大幅に向上させた
• 製品開発の効率化：3Dプリンターやシミュレーション技術を活用し、試作品作成にかかる時間やコストを削減し、製品開発期間を短縮させた
• サプライチェーンの最適化：AIやブロックチェーン技術を活用し、サプライチェーン全体の可視化や在庫管理の最適化を実現し、コスト削減や納期短縮を実現した
• 顧客体験の向上：AR/VR技術を活用し、顧客に製品のバーチャル体験を提供したり、パーソナライズされた製品提案を行うことで、顧客満足度を向上させた

Q3. 製造業のDX化が進まない理由は何ですか？

製造業のDX化が進まない理由としては、下記が考えられます。

• レガシーシステムの存在：長年使い慣れた既存システムからの移行が困難であり、新しいデジタル技術との連携が難しい
• IT人材の不足：DXを推進するためのITスキルやデータ分析スキルを持つ人材が不足している
• コスト面の負担：DXには多額の初期投資が必要であり、中小企業にとっては大きな負担となる
• セキュリティへの懸念：サイバー攻撃や情報漏洩のリスクに対する懸念がある
• 組織文化の問題：従来の仕事のやり方を変えることに対する抵抗感がある

Q4. 製造業のデジタル化の例は？

製造業のデジタル化の例としては、以下のようなものが挙げられます。

• 生産管理システムの導入：生産計画、進捗管理、品質管理などをデジタル化し、効率化を図る
• IoTセンサーの活用：生産設備や製品にセンサーを取り付け、稼働状況や品質データを収集・分析する
• 3Dプリンターの導入：試作品作成や部品製造を効率化し、コスト削減やリードタイム短縮を実現する
• AR/VR技術の活用：設計・開発、メンテナンス、トレーニングなど、さまざまな業務で活用し、効率化や品質向上を図る
• AIの活用：需要予測、在庫管理、品質検査など、さまざまな業務で活用し、効率化や精度向上を図る

Mattockが提供するDX支援サービス

この章では、Mattockが提供するDX支援サービスについてご紹介します。

• システム開発
• アプリ開発
• ベトナムオフショア開発
• ラボ型契約
• 業務効率化コンサルティング

Mattockはシステム開発、アプリ開発、ベトナムオフショア開発、ラボ型契約、業務効率化コンサルティングなど、さまざまなサービスを提供し、製造業のDXを支援しています。

お客様の課題やニーズに合わせて、最適なソリューションを提供しますので、DXを検討している方は参考にしてください。

システム開発

既存システムの刷新や新規システムの開発など、お客様のニーズに合わせたシステム開発を行います。

＜例＞

• 生産管理システム
• 在庫管理システム
• 販売管理システム
• 顧客管理システム

アプリ開発

業務効率化や顧客満足度向上に貢献するアプリ開発を行います。

＜例＞

• 営業支援アプリ
• 在庫管理アプリ
• 顧客サポートアプリ

ベトナムオフショア開発

ベトナムの優秀なエンジニアを活用し、高品質かつ低コストなシステム開発を実現します。

ベトナムは、IT人材が豊富で、人件費が比較的安価であるため、オフショア開発の拠点として注目されているのをご存知でしょうか。

Mattockはベトナムに開発拠点をもっており、経験豊富なエンジニアがお客様のニーズに合わせたシステム開発を行います。

ラボ型契約

Mattockはお客様のニーズに合わせて、柔軟な開発体制を提供しており、一定期間、専属のエンジニアチームを確保する契約形態であるラボ型契約の提案も可能です。

お客様のニーズに合わせて、開発規模や期間を柔軟に調整できます。

業務効率化コンサルティング

業務プロセスの可視化やボトルネックの解消など、業務効率化を支援します。

まとめ

製造業におけるDXは企業の生き残り、成長に不可欠です。

DX推進にはさまざまな課題が伴いますが、Mattockのような専門家のサポートを受けることで、スムーズかつ効果的なDXを実現できます。

DXについてお悩みの方は、ぜひMattockにご相談ください。

お客様の課題やニーズに合わせて、最適なソリューションをご提案します。

お問い合わせはこちら

建設業界の人手不足、長時間労働、生産性の低迷…。

これらの課題を解決し、未来の建設・建築業を築く鍵は「DX」です。

「DXって何から始めればいいの？」「費用対効果は？」「本当に効果があるの？」

そんな疑問をお持ちの中小建設・建築事業者の皆様へ、DX導入のメリット・成功事例・課題解決策、そして具体的なロードマップまで徹底解説します。

BIM、IoT、AIなどの最新技術を導入し、業務効率化・コスト削減を実現しましょう。

この記事を読んでほしい人

• 建設業界の人手不足や生産性の低迷に悩む経営者やマネージャー
• DX推進担当者やIT部門担当者
• 最新の建設・建築テクノロジーに関心のある方

この記事でわかること

• 建設・建築業界におけるDXの具体的なメリットと導入事例
• DX推進における課題とその解決策
• DXを成功に導くためのステップとポイント

建設・建築業のDXとは？ 業務効率化で競争優位性を築く戦略

DX（デジタルトランスフォーメーション）は、建設・建築業界の人材不足や生産性向上の課題を解決し、企業の競争力を高めるための有効な手段です。

建設・建築業界が抱える深刻な課題とDXの必要性

建設・建築業界は、労働人口の減少や高齢化に伴う人材不足や長時間労働、生産性の低迷など、多くの課題を抱えています。

これらの課題は、業界全体の競争力低下や持続可能性を脅かす深刻な問題で、生産性向上が喫緊の課題であることはいうまでもありません。

DXは、これらの課題を解決するための切り札として期待されています。

DXにより、業務の効率化や自動化、データ活用による意思決定の迅速化などが実現し、生産性向上やコスト削減、労働環境の改善につながるのです。

DXで実現する建設・建築業の変革

ここでは、DXで実現する建設・建築業の変革について解説します。

• 業務効率化・自動化
• 情報共有・連携の強化
• データ活用による意思決定の高度化

DXは、建設・建築現場のあり方を大きく変えつつあるので、目をとおしてみてください。

業務効率化・自動化

建設・建築業にDXを取り入れると、以下のような業務効率化・自動化が実現可能です。

ドローンや3Dレーザースキャナーを活用した測量・検査業務の自動化

従来、人手に頼っていた測量や検査業務を、ドローンや3Dレーザースキャナーなどの最新技術を活用することで自動化できます。

作業時間の短縮、人為的なミスの削減、危険な場所での作業の回避などが可能です。

BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）による設計・施工の効率化

建物の3次元モデルをもとに設計・施工を行う手法であるBIMを活用することで、設計・施工段階での情報共有がスムーズになり、手戻りや無駄な作業を削減できます。

また、BIMモデルは維持管理段階でも活用でき、建物のライフサイクル全体での効率化に貢献するのが特徴です。

AIを活用した資材発注や工程管理の最適化

AIを活用すると、過去のデータを分析し、最適な資材発注量や工程計画を提案してくれます。

これにより、資材の無駄な在庫や発注ミスを減らし、工期短縮やコスト削減を実現可能です。

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）による事務作業の自動化

定型的な事務作業をソフトウェアロボットに代行させる技術であるRPAを活用することで、見積書作成、請求書処理、データ入力などの作業を自動化し、業務効率を大幅に向上させられます。

情報共有・連携の強化

建設・建築業でDX化を進めると、下記のような情報共有・連携の強化が図れます。

クラウドを活用した設計情報や施工状況のリアルタイム共有

クラウド上に設計情報や施工状況を保存し、関係者間でリアルタイムに共有することで、情報の伝達ミスや遅延を防ぎ、スムーズな連携を実現できます。

モバイル端末を活用した現場作業員のコミュニケーション円滑化

現場作業員がスマートフォンやタブレットなどのモバイル端末を活用すれば、次のようにコミュニケーションの効率化や作業の正確性向上が期待できます。

• 現場の状況をリアルタイムに報告できる
• 設計図面や施工手順書をいつでもどこでも確認できる

VR（バーチャルリアリティ）やAR（拡張現実）を活用した遠隔での設計レビューや施工指示

VRやAR技術を活用することで、以下のように移動時間やコストの削減、コミュニケーションの円滑化などが実現できます。

• 遠隔地にいる関係者同士が同じ仮想空間で設計レビューを行える
• 現場作業員がARグラスを通して施工指示を受けられる

データ活用による意思決定の高度化

建設・建築業のDX化でデータ活用による意思決定の高度化も実現可能です。

IoTセンサーで収集したデータによる設備稼働状況の把握や故障予測

IoTセンサーを建物や設備に設置し、稼働状況や温度、湿度などのデータを収集することで、下記のように設備のダウンタイムを削減し、維持管理コストを最適化できます。

• 設備の異常を早期に検知する
• 故障を予測する

AI分析による最適な資材調達や人員配置の計画

AIは、過去のデータを分析し、需要予測や最適な資材調達量、人員配置計画などを提案してくれるため、資材の無駄な在庫や人材の過不足を解消し、コスト削減や効率的なプロジェクト運営を実現できます。

過去の施工データ分析によるリスク予測や品質向上

過去の施工データを分析することで、リスクの高い工程や作業を特定し、事前に対策を講じることが可能です。

また、品質に関するデータを分析すれば、品質問題の発生原因を特定し、再発防止策を講じられるのもメリットです。

建設・建築業のDX推進における課題と解決策

この章では、建設・建築業のDX推進における課題と解決策を解説します。

• DX人材の不足
• 既存システムとの連携
• セキュリティ対策
• コスト負担

DX推進の課題を認識し、適切な解決策を講じることが重要です。

DX人材の不足

DX推進には、IT技術やデータ分析に関する専門知識を持つ人材が必要でありながら、建設・建築業界では、このような人材が不足していることが課題です。

＜解決策＞

• 社内での人材育成：社員を対象としたDX研修プログラムを導入し、DXに関する知識やスキルを習得させる
• 外部の専門家を活用：DXコンサルタントやITエンジニアなど、外部の専門家を活用することで、DX推進に必要なノウハウや技術を補完する
• 人材採用：DXに特化した人材を採用することで、DX推進を加速させる

既存システムとの連携

多くの企業では、すでにさまざまな業務システムを導入しており、DXを推進する際には、これらの既存システムとの連携が必要となりますが、システム間の互換性やデータ形式の違いなど、技術的な課題が生じることがあります。

＜解決策＞

• API連携：API（アプリケーション・プログラミング・インターフェース）を活用することで、異なるシステム間でのデータ連携をスムーズに行える
• システム間インターフェースの開発：既存システムとの連携に必要なインターフェースを開発することで、データのやり取りを可能にする
• システムの刷新：既存システムが老朽化している場合や、DXに対応できない場合は、システムの刷新を検討することも有効

セキュリティ対策

建設・建築業界では、特に個人情報や機密情報の漏洩リスクが高いため、万全なセキュリティ対策が求められます。

特に、クラウドサービスの利用やIoTデバイスの導入に伴い、サイバー攻撃のリスクが高まるので注意が必要です。

＜解決策＞

• セキュリティポリシーの策定：セキュリティに関するルールや手順を明確に定めたセキュリティポリシーを策定し、社員に周知徹底する
• セキュリティ対策ツールの導入：アンチウイルスソフトやファイアウォールなど、セキュリティ対策ツールを導入し、サイバー攻撃を検知・防御する
• 社員教育：セキュリティに関する知識や意識を高めるための社員教育を定期的に実施する
• セキュリティ監査：専門機関によるセキュリティ監査を定期的に実施し、セキュリティ対策の有効性を確認する

コスト負担

DX推進には、システム導入費用や人材育成費用など、多額の費用がかかることがあり、特に中小企業にとっては、コスト負担が大きな課題となります。

＜解決策＞

• 補助金や助成金の活用：国や地方自治体では、中小企業のDX推進を支援するための補助金や助成金制度を設けていることがあり、これらの制度を活用してコスト負担を軽減する
• 段階的な導入：DXを一気に進めるのではなく、段階的に導入してコスト負担を分散させる
• クラウドサービスの活用：クラウドサービスを活用して初期費用を抑え、必要な機能だけを利用する

建設・建築業DXの成功事例

ここからは、建設・建築業DXの国内外の成功事例を紹介します。

• 大手ゼネコンA社
• 中堅建設会社B社
• 設計事務所C社
• 米国D社
• 欧州E社
• 中国F社

DXを成功させるためには、具体的な事例を参考にしながら自社に合った戦略を立てることが重要です。

大手ゼネコンA社

大手ゼネコンA社ではmBIMとクラウドを連携させ、設計・施工情報を一元管理したところ、設計変更による手戻り工事を削減でき、工期短縮を実現しました。

さらに、BIMモデルを活用した維持管理業務の効率化にも取り組んでいます。

中堅建設会社B社

中堅建設会社B社は、ドローンを活用した測量・検査業務の自動化により作業効率を大幅に向上しました。

さらに、ドローンで収集したデータをAIで分析し、施工品質の向上にも役立てています。

設計事務所C社

設計事務所C社は、VRを活用した設計レビューを導入したところ、顧客とのコミュニケーションが円滑になり、顧客満足度が向上しました。

VR空間で設計変更をシミュレーションすることで、顧客の要望を的確に把握し、設計に反映しています。

米国D社

米国D社は、モジュール工法とBIMを組み合わせ、短工期・高品質な住宅建設を実現しました。

モジュールを工場で事前に製作し、現場で組み立てることで、工期短縮やコスト削減、品質向上にもつながっています。

欧州E社

欧州E社は、IoTセンサーを活用したスマートビルディングを開発しました。

エネルギー消費量や室内環境をリアルタイムに監視し、最適な制御を行うことで、省エネや快適な空間を実現しています。

中国F社

中国F社は、AIを活用した建設ロボットを開発しました。

危険な作業や重労働をロボットに代行させて、労働災害の防止や労働環境の改善に貢献しています。

建設・建築業のDX導入における失敗事例

この章では、建設・建築業のDX導入における失敗事例をご紹介します。

• 目的が不明確
• 全社的な理解と協力不足
• 人材不足
• 費用対効果の考慮不足
• 既存システムとの連携不足
• セキュリティ対策の不備

建設・建築業のDX推進は、企業の成長と発展に不可欠な戦略ですが、その道のりは決して平坦ではありません。

実際、建設・建築業のDX導入には、さまざまな課題やリスクが潜んでおり、失敗事例も少なくないのが実情です。

目的が不明確

DX導入の目的が曖昧なままプロジェクトを進めてしまうと、結果として期待した効果が得られません。

全社的な理解と協力不足

経営層から現場まで、DXの重要性に対する理解が不足していると、導入がスムーズに進まない場合があります。

DXはIT部門だけのプロジェクトではなく、全社的な取り組みが必要です。

人材不足

DXを推進するためには、ITスキルだけでなく、建設・建築の専門知識も兼ね備えた人材が必要ですが、人材の確保が難しい場合、プロジェクトが停滞する可能性があります。

費用対効果の考慮不足

DXには多額の費用がかかる場合があるのにもかかわらず、導入前に費用対効果を十分に検討しなかった場合、結果としてコストに見合わない結果になってしまうケースがあります。

既存システムとの連携不足

新しいDXツールやシステムを導入する際、既存のシステムとの連携がうまくいかず、かえって業務効率が低下してしまうことがあります。

セキュリティ対策の不備

DXによって、サイバー攻撃のリスクが高まる可能性があります。セキュリティ対策を怠ると、情報漏洩などの深刻な事態を招く可能性があります。

建設・建築業のDXを成功に導くためのステップとポイント

ここからは、建設・建築業のDX推進を成功に導くためのステップとポイントを詳しく解説します。

• 建設・建築業のDXを成功に導くためのステップ1. 現状分析
• 建設・建築業のDXを成功に導くためのステップ2. DX戦略の策定
• 建設・建築業のDXを成功に導くためのステップ3. DXソリューションの選定
• 建設・建築業のDXを成功に導くためのステップ4. DX導入・運用
• 建設・建築業のDXを成功に導くためのステップ5. 継続的な改善
• 建設・建築業のDX推進におけるポイント

建設・建築業でDXを成功させるためには、具体的なステップとポイントを押さえることが重要です。

建設・建築業のDXを成功に導くためのステップ1. 現状分析

現在の業務プロセスや課題を洗い出し、DXで解決すべき課題を明確にし、既存システムの状況や、社員のITリテラシーレベルを把握します。

建設・建築業のDXを成功に導くためのステップ2. DX戦略の策定

DXの目標やKPI（重要業績評価指標）を設定してからDX推進体制を構築し、役割分担を明確にできるよう、具体的なDXロードマップを作成します。

建設・建築業のDXを成功に導くためのステップ3. DXソリューションの選定

自社の課題やニーズに合ったDXソリューションを選定します。

複数のベンダーから提案を受け、比較検討することが重要です。

建設・建築業のDXを成功に導くためのステップ4. DX導入・運用

選定したDXソリューションを導入し、運用を開始します。

導入後の効果測定を行い、必要に応じて改善策を講じましょう。

建設・建築業のDXを成功に導くためのステップ5. 継続的な改善

定期的に効果測定を行い、改善点を洗い出し、継続的にDXを進めていくことが重要です。

DXは一度導入すれば終わりではありません。

建設・建築業のDX推進におけるポイント

建設・建築業のDX推進におけるポイントとしては、下記の4つが挙げられます。

経営層のコミットメント

DX推進には、経営層の強いコミットメントが不可欠です。

経営層がリーダーシップを発揮し、全社的な取り組みとしてDXを推進しましょう。

現場の声を反映

DXを推進する際は現場の意見を積極的に取り入れ、現場が使いやすいシステムを構築することが重要です。

DXは、現場の業務効率化や生産性向上を目的としています。

スモールスタート

DXを一気に進めるのではなく、まずは小さなプロジェクトから始め、成功体験を積み重ねることが重要です。

PDCAサイクルの徹底

DX推進には、PDCAサイクル（計画・実行・評価・改善）を徹底することが重要です。

定期的に効果測定を行い、改善策を講じることで、DXを継続的に進化させていけます。

建設・建築業のDXに関するよくある質問

この章では、建設・建築業のDXに関するよくある質問について、Mattockのシニアコンサルタントが回答します。

• Q1. 建設・建築業でDXは必要ですか？
• Q2. 建築工事におけるDXとは？
• Q3. 建設・建築業のDXの現状は？
• Q4. 建設・建築業のDX化が進まない理由は何ですか？
• Q5. 建設・建築業DXのデメリットは？
• Q6. 建設資材のDXとは？
• Q7. 日本でDX化が進まない理由は何ですか？
• Q8. なぜ今建設・建築業にDXが必要なのか？

建設・建築業でDX化を検討している方は参考にしてください。

Q1. 建設・建築業でDXは必要ですか？

建設・建築業でのDXはもはや必須といえます。

建設・建築業界は労働力不足や生産性向上が課題となっていますが、DXはこれらの解決に貢献するからです。

たとえば、3DモデリングやBIMを活用することで設計・施工プロセスを効率化し、IoTセンサーで現場の状況をリアルタイムに把握することで安全性を向上させられます。

Q2. 建築工事におけるDXとは？

建築工事におけるDXとは、設計、施工、維持管理といった建築工事の全工程において、デジタル技術を活用して効率化・高度化を図ることです。

具体的には、BIMによる設計情報の共有、ドローンによる測量、AIによる工程管理などが挙げられます。

Q3. 建設・建築業のDXの現状は？

建設・建築業のDXは、他の業界と比較して遅れているといわれていますが、近年では政府の推進もあり、大手ゼネコンを中心にDXへの取り組みが加速しているのが現状です。

中小企業でも、クラウド型のプロジェクト管理ツールや業務効率化アプリなどを導入する動きが見られます。

Q4. 建設・建築業のDX化が進まない理由は何ですか？

建設・建築業のDX化が進まないおもな理由は、IT人材の不足、既存システムとの連携の難しさ、初期投資の負担などが挙げられます。

また、建設業界はアナログな慣習が残っていることもあり、DXに対する抵抗感を持つ企業も少なくありません。

Q5. 建設・建築業DXのデメリットは？

建設・建築業DXのデメリットとしては、初期投資の負担、IT人材の育成、セキュリティリスクなどが挙げられます。

また、DXツールやシステムの導入によって、一時的に業務効率が低下する可能性もあるので、注意が必要です。

Q6. 建設資材のDXとは？

建設資材のDXとは、資材の調達、管理、流通といったプロセスをデジタル技術で効率化することです。

具体的には、オンラインでの資材発注、RFIDタグによる在庫管理、ブロックチェーン技術を活用したサプライチェーンの透明化などが挙げられます。

Q7. 日本でDX化が進まない理由は何ですか？

日本でDX化が進まない理由は、IT人材の不足、既存システムとの連携の難しさ、初期投資の負担、アナログな慣習などが挙げられます。

また、企業の経営層にDXに対する理解が不足していることも、DX化を阻害する要因の一つです。

Q8. なぜ今建設・建築業にDXが必要なのか？

建設・建築業において労働力不足や生産性向上が喫緊の課題となっている今、DXはこれらの課題を解決するための有効有効な手段です。

また、新型コロナウイルスの感染拡大によって、リモートワークやオンラインでのコミュニケーションが普及したことも、DXの必要性を高めています。

まとめ｜DXで未来の建設・建築業を創造する

建設・建築業におけるDXは、もはや避けては通れない潮流です。

DXを積極的に推進することで、生産性向上、コスト削減、労働環境改善、競争力強化など、多くのメリットを享受できます。

Mattockでは、建設・建築業のDXを支援するシステム開発、アプリ開発、ベトナムオフショア開発、ラボ型契約、業務効率化コンサルティングなど、幅広いサービスを提供しています。

DX推進にお困りの際は、ぜひお気軽にご相談ください。

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MattockのDX支援サービス

Mattockは、建設・建築業のDX推進を支援するさまざまなサービスを提供しており、お客様の課題やニーズに合わせて、最適なソリューションをご提案いたします。

システム開発・アプリ開発

お客様の業務プロセスに合わせて、業務効率化や生産性向上に貢献するシステムやアプリを開発いたします。

ベトナムオフショア開発

ベトナムの優秀なITエンジニアを活用したオフショア開発により、高品質かつ低コストなシステム開発を実現します。

ラボ型契約

お客様のニーズに合わせて、柔軟な開発体制をご提供するラボ型契約をご用意しています。

業務効率化コンサルティング

DXに関する豊富な知識と経験を持つコンサルタントが、お客様のDX戦略策定やDX推進をサポートいたします。

Mattockの強み

• 建設・建築業界に特化した専門知識と経験：長年の経験と実績にもとづき、建設・建築業界のDXに関する深い知識とノウハウを保有
• ワンストップでのDX支援：システム開発からコンサルティングまで、DXに関するあらゆるニーズにワンストップで対応
• 高品質かつ低コストなサービス：ベトナムオフショア開発を活用することで、高品質かつ低コストなサービスを提供

Mattockと共に、DXで未来の建設・建築業を創造しましょう

DXは、建設・建築業界の未来を大きく変える可能性を秘めています。

Mattockは、お客様と共に、DXを通じて未来の建設・建築業を創造していくことを目指しています。

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