【2024年最新】中堅製造業の業務システム開発で成功するDX推進とシステム刷新戦略

デジタル化が加速する現代、中堅製造業にとって業務システム開発を通じたDX推進と老朽化システムの刷新は生き残りの鍵です。

しかし、多くの企業が既存システムの複雑化、IT人材不足、DX推進の具体的イメージ欠如などの課題に直面しています。

本記事では、業界トップのシステム開発専門家が、最新のAI技術やクラウドソリューションを活用した具体的な戦略と解決策を徹底解説します。

ベトナムオフショア開発 Mattockの豊富な実績に基づく独自のDX成功メソッドも公開します。

さらに、2024年の製造業DXトレンドや、導入企業の売上30%増加事例など、他では得られない貴重な情報満載。

貴社の競争力を飛躍的に高める業務システム開発の道筋がここにあります。

この記事を読んでほしい人

中堅製造業の経営者・役員の方
中堅製造業の情報システム部門責任者
中堅製造業でDX推進を担当されている方

この記事でわかること

中堅製造業が抱えるシステム開発の課題
DX推進とシステム刷新を成功に導く戦略
ベトナムオフショア開発 Mattockが選ばれる理由

中堅製造業向け特化型業務システムの最新トレンド

製造業特有の課題に対応するAI搭載システムや、IoTを活用した生産ライン監視システムが注目を集めています。

これらの最新テクノロジーを活用することで、在庫管理の最適化や生産計画の効率化を実現できます。

AI搭載システムによる在庫管理の革新

AIを活用した需要予測システムにより、過剰在庫や欠品リスクを大幅に低減できます。

機械学習アルゴリズムが過去の販売データや市場トレンドを分析し、精度の高い在庫量を提案します。

IoTによる生産ライン監視の実例

センサーとIoTデバイスを活用した生産ライン監視システムにより、リアルタイムでの生産状況把握が可能になります。

異常の早期発見や生産効率の向上につながり、ダウンタイムの削減に貢献します。

DXの遅れは致命傷に？中堅製造業が抱えるシステム開発の課題

中堅製造業にとって、システム開発は企業の成長を支える重要な基盤です。

しかし、多くの企業が既存システムの老朽化、保守運用コストの増大、DX推進の難航といった課題に直面しています。

業務システム開発によるコスト削減事例

業務システムの開発は初期投資が必要ですが、長期的には大幅なコスト削減につながります。

以下に具体的な事例を紹介します。

クラウド移行による運用コスト削減

ある中堅製造業では、オンプレミスのシステムをクラウドに移行することで、年間のIT運用コストを30%削減することに成功しました。

サーバー維持費やライセンス料の削減が主な要因です。

RPA導入による業務効率化

受発注業務にRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を導入した企業では、作業時間が60%削減され、人的ミスも大幅に減少しました。

これにより、従業員はより付加価値の高い業務に注力できるようになりました。

老朽化したシステムは、セキュリティリスクを高め、業務効率を低下させるだけでなく、新たなビジネスチャンスを逃す原因にもなりかねません。

例えば、古いシステムでは最新のセキュリティ対策が施されていない場合があり、サイバー攻撃の標的になりやすいという問題があります。

また、複雑化・ブラックボックス化したシステムは改修が難しく、業務プロセスの変更や新しいビジネスモデルへの対応を阻害する可能性もあります。

DX推進は、こうした課題を克服し、企業の競争力強化に不可欠な取り組みです。

デジタル技術を活用して、業務プロセスやビジネスモデルを変革することで、生産性向上、コスト削減、顧客体験向上など、様々なメリットが期待できます。

しかし、DX推進にはIT人材の不足や社内体制の整備など、多くのハードルが存在します。

特に中堅製造業では、大企業に比べてリソースが限られているため、DX推進の難しさを感じている企業が多いのではないでしょうか。

このような状況下で、適切なシステム開発戦略を策定し、DX推進を加速させることは、中堅製造業にとって喫緊の課題と言えるでしょう。

DXを実現できなければ、市場における競争力を失い、企業の存続すら危ぶまれる事態になりかねません。

システム開発における課題と解決策

製造業のDXに不可欠なセキュリティ対策

DX推進に伴い、サイバーセキュリティの重要性が増しています。

最新の脅威と対策について、専門家の見解を交えて解説します。

ゼロトラストセキュリティの導入事例

大手自動車部品メーカーでは、ゼロトラストセキュリティモデルを採用し、すべてのアクセスを検証する仕組みを構築しました。

これにより、内部からの情報漏洩リスクを大幅に低減することに成功しています。

老朽化システムは時限爆弾！放置するリスクと刷新のメリット

老朽化システムは、企業にとって様々なリスクをもたらします。

セキュリティ脆弱性、業務効率の低下、顧客満足度の低下に加え、最新技術への対応が困難になるため、DX推進の妨げにもなりかねません。

セキュリティ脆弱性は、サイバー攻撃のリスクを高めます。

古いシステムは、最新のセキュリティ対策が施されていない場合があり、個人情報や企業機密情報が漏洩する危険性があります。

ひとたび情報漏洩が発生すれば、企業の信頼は失墜し、多額の損害賠償請求や訴訟に発展する可能性もあります。

また、システムのダウンタイムが発生した場合、業務が停止し、顧客へのサービス提供に支障をきたす可能性もあります。

顧客離れや機会損失に繋がり、企業の業績に深刻なダメージを与えるでしょう。

業務効率の低下は、生産性や競争力の低下に直結します。

古いシステムは、最新の業務プロセスに対応していない場合があり、手作業や重複作業が発生しやすくなります。

従業員は本来の業務に集中できず、生産性が低下し、競合他社に遅れをとってしまうかもしれません。

また、システムの処理速度が遅かったり、操作性が悪かったりすると、従業員のストレスを増大させ、モチベーション低下にも繋がります。

結果として、離職率の上昇や優秀な人材の獲得難に繋がる可能性も否定できません。

顧客満足度の低下は、企業の業績に悪影響を及ぼします。

古いシステムでは、顧客ニーズの変化に対応したサービスを提供することが難しく、顧客満足度が低下する可能性があります。

顧客は、より良いサービスを求めて競合他社に乗り換えてしまうかもしれません。

また、システムトラブルが発生した場合、顧客への対応が遅れ、不満を増大させることにも繋がります。

企業の評判を傷つけ、新規顧客獲得にも悪影響を及ぼすでしょう。

最新技術への対応が困難になることは、DX推進の大きな障壁となります。

AI、IoT、クラウドなど、最新のデジタル技術は、業務効率化や新たなビジネスモデル創出に貢献しますが、古いシステムではこれらの技術を導入することが難しい場合があります。

DXを実現できなければ、市場の変化に対応できず、競争力を失ってしまうでしょう。

一方、システム刷新には多くのメリットがあります。

セキュリティ強化、業務効率化、コスト削減はもちろんのこと、顧客満足度向上や新たなビジネスチャンス創出にも貢献します。

DX推進の基盤としても、システム刷新は不可欠です。

セキュリティ強化：最新のセキュリティ対策を施したシステムを導入することで、サイバー攻撃のリスクを低減し、企業の重要な情報を保護することができます。これにより、情報漏洩のリスクを最小限に抑え、企業の信頼を守ることができます。
業務効率化：最新の業務プロセスに対応したシステムを導入することで、手作業や重複作業を削減し、生産性を向上させることができます。従業員はより創造的な業務に集中できるようになり、企業全体の生産性向上に繋がります。
コスト削減：老朽化したシステムの保守運用コストは、年々増加する傾向にあります。システム刷新により、保守運用コストを削減し、IT投資をより戦略的な分野に集中させることができます。また、システムの効率化により、人件費やエネルギーコストなどの削減も期待できます。
顧客満足度向上：顧客ニーズの変化に対応したシステムを導入することで、顧客満足度を高め、ロイヤリティ向上に繋げることができます。顧客の声を収集・分析し、ニーズに合わせたサービスを提供することで、顧客との繋がりを強化し、長期的な関係を構築できます。
新たなビジネスチャンス創出：最新のデジタル技術を活用したシステムを導入することで、新たなビジネスモデルを創出し、競争優位性を築くことができます。

例えば、AIを活用した顧客分析により、パーソナライズされたマーケティング施策を実施したり、IoTを活用した製品開発により、顧客ニーズに合致した製品を提供したりすることができます。

新規システム開発を成功に導く！3つの重要ポイントと具体的な施策

新規システム開発を成功に導くためには、以下の3つのポイントが重要です。

適切なベンダー選定
明確な要件定義
綿密なプロジェクト管理

これらのポイントを一つずつ詳しく見ていきましょう。

適切なベンダー選定：パートナー選びが成功の鍵

システム開発を成功させるためには、適切なベンダー選定が不可欠です。

自社のニーズや課題を理解し、最適なソリューションを提案できるベンダーを選びましょう。

ベンダー選定の際には、以下の点を考慮することが重要です。

開発実績：豊富な開発実績を持つベンダーは、ノウハウや経験が豊富で、安心してプロジェクトを任せられます。特に、自社と同じ業界や規模の企業への開発実績があるベンダーであれば、よりスムーズなプロジェクト進行が期待できます。
技術力：最新の技術動向を把握し、それを活用したシステム開発ができるベンダーを選びましょう。AI、IoT、クラウドなど、DX推進に必要な技術力を持っているかを確認することが重要です。
コミュニケーション能力：密なコミュニケーションを取り、要望や課題をスムーズに伝えられるベンダーを選びましょう。特に、密な連携と相互理解が重要となるDX推進プロジェクトでは、コミュニケーション能力は欠かせません。
費用：予算内で開発できるベンダーを選びましょう。ただし、価格だけで判断せず、費用対効果も考慮することが重要です。初期費用だけでなく、運用・保守費用やシステム更改費用なども含めた総費用を把握し、長期的な視点で評価しましょう。
サポート体制：開発後も安心してシステムを利用できるよう、充実したサポート体制を持つベンダーを選びましょう。システムトラブル発生時の対応や、機能追加やバージョンアップなど、継続的なサポートが重要です。

ベンダーの担当者との相性や、レスポンスの速さなども確認しておくと良いでしょう。

これらの点を総合的に評価し、自社にとって最適なパートナーを選びましょう。

信頼できるベンダーと協力することで、システム開発をスムーズに進め、成功に導くことができます。

明確な要件定義：プロジェクト成功の基盤

要件定義とは、システムに求める機能や性能、セキュリティ要件などを明確に定義するプロセスです。

要件定義が曖昧だと、開発の遅延やコスト超過、品質問題などに繋がる可能性があります。

「言った、言わない」のトラブルを防ぎ、プロジェクトを円滑に進めるためにも、要件定義は非常に重要です。

要件定義を行う際には、以下の点を意識しましょう。

目的の明確化：システム開発の目的、目標とする成果を明確にしましょう。
機能要件の定義：システムに実装する機能を具体的に定義しましょう。
非機能要件の定義：性能、セキュリティ、可用性など、システムに求める非機能要件を定義しましょう。
利用者視点での検討：システムの利用者にとって使いやすく、分かりやすいシステムになるよう、利用者視点での検討を行いましょう。
将来の拡張性：将来的な機能追加や変更にも対応できるよう、拡張性を考慮した設計を行いましょう。

要件定義は、システム開発の基盤となる重要なプロセスです。

開発チームと密に連携し、認識のズレがないように注意しながら、具体的かつ詳細な要件定義を行いましょう。

綿密なプロジェクト管理：リスクを最小化し、成功へと導く

プロジェクト管理は、システム開発を成功に導くための重要な要素です。

進捗管理、課題管理、品質管理などを徹底し、プロジェクトを計画通りに進める必要があります。

プロジェクト管理を行う際には、以下の点を意識しましょう。

計画策定：プロジェクトの目標、スケジュール、予算、体制などを明確に定義した計画を策定しましょう。WBS（Work Breakdown Structure）などを活用し、作業を細分化することで、進捗管理がしやすくなります。
進捗管理：定期的な進捗確認を行い、計画との差異を把握し、必要に応じて計画を修正しましょう。ガントチャートやバーンダウンチャートなどを活用し、進捗状況を視覚的に管理することが有効です。
課題管理：プロジェクトで発生する課題を早期に発見し、適切に対処しましょう。課題管理表などを活用し、課題の発生状況や対応状況を記録し、共有することが重要です。
品質管理：テスト計画を策定し、テストを徹底的に実施することで、システムの品質を確保しましょう。単体テスト、結合テスト、システムテストなど、様々なテストを実施し、バグや不具合を早期に発見・修正することが重要です。
コミュニケーション：プロジェクト関係者間のコミュニケーションを円滑に行い、情報共有を徹底しましょう。定期的なミーティングやチャットツールなどを活用し、情報共有を活性化させることが重要です。

これらのポイントを押さえることで、システム開発のリスクを最小限に抑え、成功確率を高めることができます。

特に、コミュニケーションはプロジェクト成功の鍵を握ります。

開発チームだけでなく、利用部門や経営層とも密に連携し、プロジェクトの進捗状況や課題を共有することで、円滑なプロジェクト進行を実現できます。

DX推進におけるシステム開発の役割

グローバル展開を視野に入れた業務システム開発戦略

グローバル市場での競争力強化には、多言語・多通貨対応のシステム開発が不可欠です。

多言語・多通貨対応システムの設計ポイント

Unicode対応による多言語表示の実現
為替レートの自動更新機能の実装
各国の法規制に対応した柔軟なシステム設計

クラウドを活用したグローバル連携

クラウドベースの ERP システムを導入することで、海外拠点とのリアルタイムでのデータ共有と業務連携が可能になります。

これにより、グローバルサプライチェーンの効率化と意思決定の迅速化を実現できます。

DXとは何か？：デジタル技術によるビジネス変革

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル技術を活用して、企業のビジネスモデルや業務プロセス、組織文化などを抜本的に変革し、新たな価値を創造していくことです。

DXは、単なるITツールの導入や業務のデジタル化ではありません。

顧客体験の向上、新たな収益源の創出、生産性向上など、企業の競争力強化に直結する変革を指します。

経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」では、DXを実現できなければ、2025年以降、最大12兆円の経済損失が生じる可能性があると指摘されています。

なぜDXが必要なのか？変化する市場への対応と競争優位性の確保

現代社会は、デジタル技術の進化により、急速に変化しています。

顧客ニーズの多様化、グローバル競争の激化、労働力不足など、企業を取り巻く環境は厳しさを増しています。

こうした変化に対応し、持続的な成長を遂げるためには、DX推進が不可欠です。

DXにより、企業は以下のようなメリットを得ることができます。

顧客体験の向上：デジタル技術を活用した顧客接点の強化やパーソナライズ化により、顧客満足度を高め、ロイヤリティ向上に繋げることができます。例えば、顧客の購買履歴や行動データに基づいて、最適な商品やサービスを提案するレコメンド機能や、顧客一人ひとりに合わせたマーケティング施策を実施することができます。
新たな収益源の創出：デジタル技術を活用した新製品・サービス開発や、既存事業のデジタル化により、新たな収益源を創出することができます。例えば、IoTを活用して製品の使用状況データを収集し、新たなサービスを開発したり、サブスクリプションモデルなどの新たなビジネスモデルを導入したりすることができます。
生産性向上：業務プロセスの自動化やデータ活用による意思決定の迅速化などにより、生産性を向上させることができます。例えば、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を活用して、定型的な事務作業を自動化したり、AIを活用してデータ分析を行い、業務改善に役立てることができます。
コスト削減：業務効率化や無駄の排除により、コストを削減することができます。例えば、クラウドサービスを活用することで、システムの運用・保守コストを削減したり、ペーパーレス化を進めることで、印刷コストや保管コストを削減したりすることができます。
リスク軽減：サイバー攻撃対策や事業継続計画（BCP）の強化などにより、リスクを軽減することができます。例えば、セキュリティ対策を強化することで、情報漏洩やシステムダウンのリスクを低減したり、災害発生時の業務継続体制を整備することで、事業中断のリスクを軽減したりすることができます。

システム開発はDX推進の要

DX推進において、システム開発は単なるITツールの導入ではありません。

業務プロセスの見直し、データ活用、顧客体験向上など、企業全体の変革を支える重要な役割を担います。

例えば、AIを活用した生産管理システムの導入は、生産効率向上だけでなく、製品品質向上やコスト削減にも貢献します。

また、IoTを活用した顧客データ分析は、顧客ニーズを的確に捉え、新たなサービス開発に繋がる可能性も秘めています。

システム開発を通じて、デジタル技術を最大限に活用することで、中堅製造業はDX推進を加速させ、競争優位性を築くことができるでしょう。

DX推進におけるシステム開発の具体例

製造業におけるIoT活用：工場の生産設備や製品にセンサーを取り付け、データを収集・分析することで、生産効率向上、品質改善、故障予知などに役立てることができます。
AIを活用した顧客対応：チャットボットや音声認識技術を活用することで、顧客からの問い合わせ対応を効率化し、顧客満足度向上に繋げることができます。
クラウドサービスの活用：業務システムやデータをクラウド上に移行することで、場所やデバイスを選ばずに業務を行えるようになり、柔軟性や拡張性を高めることができます。
データ分析による経営判断の高度化：顧客データや生産データなどを分析し、経営判断の精度を高めることができます。

これらの例以外にも、様々なデジタル技術を活用したシステム開発が、DX推進に貢献します。

重要なのは、自社の課題やニーズに合わせて、最適な技術を選び、効果的なシステムを開発することです。

システム開発の費用対効果

DX成功の鍵：システム開発と並行した人材育成戦略

システム開発の成功には、それを使いこなす人材の育成が不可欠です。

IT人材の内部育成プログラム

定期的な技術研修の実施
社内認定制度の導入
外部専門家によるメンタリングプログラム

デジタル人材育成の成功事例

中堅電機メーカーA社では、全社員を対象としたデジタルリテラシー向上プログラムを実施。

その結果、新規デジタルサービスの提案が従業員から増加し、新たな収益源の創出につながりました。

費用対効果を見極める！システム開発における投資判断

システム開発は、初期費用だけでなく、運用・保守費用、システム更改費用など、長期的な視点で費用対効果を評価する必要があります。

費用対効果を最大化するためには、以下のポイントが重要です。

明確な目標設定：システム開発を通じて達成したい目標を明確にし、それに基づいた投資計画を立てる。
最適なシステム規模：過剰な機能や性能はコスト増に繋がります。必要な機能を見極め、最適なシステム規模を選択しましょう。
長期的な視点での評価：初期費用だけでなく、運用・保守費用やシステム更改費用なども考慮し、長期的な視点で費用対効果を評価しましょう。
ベンダーとのパートナーシップ：信頼できるベンダーとパートナーシップを築き、長期的なサポートを受けることで、システムの安定稼働とコスト削減を実現できます。

これらのポイントを踏まえ、システム開発の投資が企業にもたらす価値を最大化することが重要です。

初期費用 vs ランニングコスト：最適なバランスを見つける

システム開発における費用は、大きく初期費用とランニングコストに分けられます。

初期費用：システム設計、開発、導入などに必要な費用
ランニングコスト：システム運用、保守、アップデートなどに必要な費用

初期費用は、システムの規模や複雑さ、開発期間などによって大きく変動します。

一方、ランニングコストは、システムの規模や利用状況、サポート内容などによって変動します。

初期費用を抑えるために、オープンソースソフトウェアの活用やクラウドサービスの利用も有効ですが、長期的な視点で見た場合、ランニングコストが高くなる可能性もあります。

一方、初期費用が高くても、ランニングコストが低く、長期的に安定稼働するシステムであれば、結果的に費用対効果が高くなる場合もあります。

初期費用とランニングコストのバランスを考慮し、自社にとって最適な選択をすることが重要です。

見えないコストにも注意：トラブルや機会損失を避ける

システム開発には、目に見えるコストだけでなく、見えないコストも存在します。

例えば、システムトラブルによる機会損失、従業員負担、顧客満足度低下などは、企業にとって大きな損失をもたらす可能性があります。

機会損失：システムトラブルが発生すると、業務が停止し、顧客へのサービス提供に支障をきたす可能性があります。また、システムの不具合により、受注機会を逃したり、納期遅延が発生したりする可能性もあります。これらの機会損失は、企業の業績に大きな影響を与える可能性があります。
従業員負担：使いにくいシステムや、頻繁にトラブルが発生するシステムは、従業員のストレスを増大させ、モチベーション低下に繋がります。また、システムトラブルへの対応に追われることで、本来の業務に集中できなくなる可能性もあります。結果として、従業員の生産性低下や離職に繋がり、企業にとって大きな損失となるでしょう。
顧客満足度低下：システムトラブルやシステムの不具合は、顧客満足度低下に直結します。顧客からの問い合わせに対応できなかったり、サービス提供が遅れたりすると、顧客の不満を増大させ、解約や悪評に繋がる可能性もあります。顧客満足度の低下は、企業の評判を傷つけ、新規顧客獲得にも悪影響を及ぼすでしょう。

システム開発を成功に導く！ベトナムオフショア開発 Mattockのベトナムオフショア開発

ベトナムオフショア開発とは？

オフショア開発とは、システム開発などの業務を海外の企業に委託することです。

ベトナムオフショア開発 Mattockでは、ベトナムオフショア開発を通じて、高品質なシステムを低コストで提供しています。

なぜベトナムオフショア開発なのか？

ベトナムは、近年オフショア開発の拠点として注目を集めています。

その理由は、以下の点が挙げられます。

優秀なIT人材：ベトナムは、数学や理科教育に力を入れており、優秀なIT人材を豊富に抱えています。
親日的な国民性：ベトナムは親日国であり、日本企業とのコミュニケーションも円滑に進みます。
時差が少ない：ベトナムと日本の時差はわずか2時間であり、リアルタイムでのコミュニケーションが可能です。
人件費が安い：ベトナムの人件費は日本に比べて安価であり、コスト削減に繋がります。
政治・経済が安定：ベトナムは政治・経済が安定しており、安心してビジネスを進めることができます。

ベトナムオフショア開発 Mattockのベトナムオフショア開発の強み

ベトナムオフショア開発 Mattockは、ベトナムオフショア開発のパイオニアとして、長年の実績とノウハウを活かし、お客様に高品質なシステム開発サービスを提供しています。

日本語能力の高いエンジニア：ベトナムオフショア開発 Mattockのベトナム人エンジニアは、日本語能力試験N2レベル以上の日本語能力を有しており、お客様とのコミュニケーションもスムーズに行えます。
日本品質のシステム開発：ベトナムオフショア開発 Mattockでは、日本の品質基準に基づいたシステム開発プロセスを導入しており、高品質なシステムを提供します。
充実したサポート体制：ベトナムオフショア開発 Mattockでは、日本人ブリッジSEがお客様とベトナム人エンジニアの間に入り、コミュニケーションをサポートします。また、開発中も定期的な進捗報告やミーティングを行い、お客様との情報共有を密に行います。
柔軟な対応力：ベトナムオフショア開発 Mattockは、お客様のニーズに合わせて、柔軟な開発体制を構築することができます。小規模な開発から大規模な開発まで、幅広いニーズに対応可能です。
セキュリティ対策：ベトナムオフショア開発 Mattockは、お客様の大切な情報を守るため、厳格なセキュリティ対策を講じています。ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）の認証も取得しており、安心してシステム開発を任せることができます。

ベトナムオフショア開発のメリット

ベトナムオフショア開発には、以下のようなメリットがあります。

コスト削減：ベトナムの人件費は日本に比べて安価であり、開発コストを大幅に削減することができます。
高品質なシステム開発：ベトナムの優秀なエンジニアが、日本の品質基準に基づいたシステム開発を行います。
開発期間の短縮：オフショア開発では、時差を利用して24時間体制で開発を進めることができるため、開発期間を短縮することができます。
リソースの確保：国内では不足しているIT人材を、ベトナムから確保することができます。
コア業務への集中：システム開発業務を外部に委託することで、コア業務に集中することができます。

ベトナムオフショア開発 Mattockのベトナムオフショア開発事例

ベトナムオフショア開発 Mattockでは、これまでに様々な業種のお客様に対して、ベトナムオフショア開発サービスを提供してきました。

以下に、具体的な事例をご紹介します。

製造業A社様：生産管理システムの開発
流通業B社様：在庫管理システムの開発
サービス業C社様：顧客管理システムの開発

これらの事例以外にも、様々なシステム開発実績があります。

お客様のニーズに合わせて、最適なソリューションを提案いたしますので、お気軽にご相談ください。

まとめ

この記事では、中堅製造業におけるシステム開発の課題と、DX推進、老朽化システム刷新を成功に導くための具体的な戦略について解説しました。

また、ベトナムオフショア開発 Mattockの強みとベトナムオフショア開発のメリットについてもご紹介しました。

システム開発は、企業の成長を支える重要な基盤です。

適切な戦略を策定し、信頼できるパートナーと共に取り組むことで、DX推進を加速させ、競争優位性を築くことができます。

ベトナムオフショア開発 Mattockは、中堅製造業の皆様のパートナーとして、システム開発、DX推進支援など、様々なサービスを提供しています。

豊富な実績と高い技術力、そしてお客様に寄り添った丁寧なコミュニケーションを強みとしています。

DX推進や老朽化システム刷新をご検討されている方は、ぜひお気軽にベトナムオフショア開発 Mattockにご相談ください。

お客様のビジネス成長を力強くサポートいたします。

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