経営企画部門こそDX推進の鍵を握る！

デジタルトランスフォーメーション（DX）の波が押し寄せる中、多くの企業が生き残りをかけてDX推進に取り組んでいます。

しかし、DX推進は決して容易な道のりではありません。

特に、経営企画部門の担当者にとっては、IT知識の不足やDX推進へのプレッシャーなど、さまざまな課題が立ちはだかります。「本当に効果があるのか？」「費用対効果は？」「失敗しないためには？」 そんな不安を抱えるあなたへ。

本記事では、DX推進を成功に導くシステム開発のノウハウを、経営企画部門の視点で徹底解説します。DXとは何か、なぜシステム開発が重要なのかといった基礎知識から、開発の種類、費用、失敗例、成功事例までを網羅。

読み終える頃には、DX推進の全体像と具体的な戦略が明確になり、自信を持ってシステム開発を推進できるようになるでしょう。共にDXの波に乗り、企業の成長を加速させましょう！

経営企画部門がDX推進で果たすべき役割

DX推進において、経営企画部門は重要な役割を担っています：

1. 全社的なDX戦略の立案: 経営課題とデジタル技術の融合を図り、中長期的なDX戦略を策定します。
2. 部門横断的な調整: IT部門や事業部門との連携を促進し、全社一丸となったDX推進を実現します。
3. 投資対効果の分析: DX施策の効果を定量的に評価し、経営層への報告や次の施策立案に活かします。
4. 外部パートナーの選定・管理: システム開発会社やコンサルティング会社など、外部パートナーの選定と管理を行います。

ベトナムオフショア開発 Mattockは、経営企画部門のこれらの役割をサポートします：

• DX戦略立案のための現状分析と将来予測
• 部門間の橋渡しとなるプロジェクトマネジメント
• 投資対効果を最大化するためのコスト最適化（ベトナムオフショア開発の活用など）
• 技術動向や業界動向の情報提供

経営企画部門の皆様、DX推進でお悩みの際は、ぜひMattock incにご相談ください。

この記事を読んでほしい人

• DX推進の責任者・担当者:
• 経営企画部門の担当者:
• 情報システム部門の担当者:

この記事でわかること

• DXとは何か、なぜ今DXに取り組むべきなのか:
• システム開発がDX成功のカギを握る理由:
• システム開発を成功に導くための戦略:

DXとは？なぜ今、企業はDXに取り組むべきなのか？

DXとは、Digital Transformationの略で、直訳すると「デジタル変革」を意味します。

経済産業省は、DXを「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を改革し、競争上の優位性を確立すること」と定義しています。

つまり、DXとは単なるITツールの導入や業務のデジタル化にとどまらず、企業全体の変革を指す概念です。

では、なぜ今、企業はDXに取り組むべきなのでしょうか？その背景には、以下の3つの大きな要因があります。

1. 技術の進化: AI、IoT、クラウドコンピューティングなど、デジタル技術が急速に進歩し、ビジネスに活用できる範囲が拡大しています。これらの技術を活用することで、新たなビジネスモデルを創出し、競争優位性を確立できます。
   
2. 顧客ニーズの変化: スマートフォンやSNSの普及により、顧客はいつでもどこでも情報にアクセスし、商品やサービスを購入できるようになりました。顧客はよりパーソナライズされた体験を求めており、企業にはデジタル技術を活用して顧客ニーズに迅速かつ柔軟に対応することが求められています。
   
3. 競争環境の激化: デジタル技術を活用した新たな競合企業が次々と登場し、既存のビジネスモデルが陳腐化するスピードが加速しています。企業はDXを通じて、競争力を維持・強化し、生き残りを図る必要があります。

システム開発がDX成功のカギを握る理由

DX推進において、システム開発は非常に重要な役割を果たします。なぜなら、DXを実現するためには、既存のシステムを刷新したり、新たなシステムを構築したりする必要があるからです。

しかし、多くの企業では、以下のような課題を抱えた既存システムがDX推進の足かせとなっています。

• 老朽化: 長年使い続けてきたシステムは、最新の技術に対応しておらず、保守や運用に多大なコストがかかります。また、セキュリティリスクも高まり、企業の信頼性を損なう可能性もあります。
  
• サイロ化: 部門ごとに異なるシステムが導入されており、データ連携がスムーズに行えず、業務効率が低下します。全体最適な視点での意思決定や迅速な対応が難しくなります。
  
• 拡張性の低さ: ビジネス環境の変化に対応できず、新たなサービスや機能を追加することが困難です。市場の変化に迅速に対応できず、競争力を失うリスクがあります。

これらの課題を解決し、DXを成功に導くには、DXに適したシステムを開発することが不可欠です。DXに適したシステムとは、以下のような特徴を持つシステムを指します。

• クラウドネイティブ: クラウド上で構築・運用されるシステムであり、柔軟性、拡張性、可用性に優れています。必要な時に必要なだけリソースを調達できるため、変化の激しいビジネス環境にも柔軟に対応できます。
  
• API連携: 他のシステムやサービスと連携するためのインターフェース（API）を備えており、データ連携やシステム連携を容易にします。部門間の連携を促進し、全体最適化を図ることができます。
  
• データ活用: 顧客データや業務データを収集・分析し、ビジネス上の意思決定やサービス改善に活用できる機能を備えています。データに基づいた意思決定により、顧客満足度向上や業務効率化を実現できます。

システム開発の種類と特徴を徹底解説

システム開発には、様々な種類や手法があります。それぞれのメリット・デメリットを理解し、自社のDX戦略に最適な開発手法を選択することが重要です。

ウォーターフォール開発

ウォーターフォール開発は、システム開発の工程を「要件定義」「設計」「開発」「テスト」「運用」というように、滝が上から下に流れるように順番に進めていく手法です。各工程が明確に分かれており、計画性が高く、進捗管理がしやすいというメリットがあります。

一方、一度工程が完了すると、前の工程に戻るのが難しいため、途中で要件が変更になった場合に対応しにくいというデメリットも。したがって、大規模なシステム開発や、要件が明確に定まっているプロジェクトに向いている手法です。

ウォーターフォール開発：具体的な進め方

ウォーターフォール開発は、各工程を順番に進めていくため、各工程の成果物が明確であり、プロジェクトの進捗状況を把握しやすいという特徴があります。

1. 要件定義: システム開発の目的や目標、必要な機能、性能などを明確に定義します。
2. 設計: 要件定義に基づいて、システムの設計図を作成します。
3. 開発: 設計図に基づいて、プログラミングを行います。
4. テスト: 開発したシステムが正しく動作するかをテストします。
5. 運用: テストが完了し、問題がなければシステムを本番環境にリリースし、運用を開始します。
   
   ウォーターフォール開発は、各工程を順番に進めていくため、各工程の成果物が明確であり、プロジェクトの進捗状況を把握しやすいという特徴があります。
   
   しかし、一度工程が完了すると、前の工程に戻るのが難しいため、途中で要件が変更になった場合に対応しにくいというデメリットも。したがって、大規模なシステム開発や、要件が明確に定まっているプロジェクトに向いている手法です。

アジャイル開発

アジャイル開発は、システム開発を短い期間（イテレーション）で区切り、計画、設計、開発、テストを繰り返しながら進めていく手法です。顧客からのフィードバックを迅速に取り入れ、柔軟に開発を進めることができるというメリットがあります。

一方、計画性が低く、開発期間や費用が予測しにくいというデメリットも。したがって、小規模なシステム開発や、要件が流動的なプロジェクトに向いている手法です。

アジャイル開発：具体的な進め方

アジャイル開発は、短いサイクルで開発とテストを繰り返すため、顧客の要望を柔軟に取り入れ、市場の変化に迅速に対応できるという特徴があります。

1. 計画: 開発する機能や優先順位を決定し、イテレーションの計画を立てます。
2. 設計: イテレーション内で開発する機能の設計を行います。
3. 開発: 設計に基づいて、プログラミングを行います。
4. テスト: 開発した機能をテストし、問題があれば修正します。
5. リリース: テストが完了した機能をリリースします。
6. 振り返り: イテレーションを振り返り、改善点を見つけ、次のイテレーションに活かします。

アジャイル開発は、顧客とのコミュニケーションを重視し、開発プロセス全体を通して顧客を巻き込むことが重要です。

DevOps

DevOpsは、開発担当者（Dev）と運用担当者（Ops）が連携し、開発から運用まで一貫して協力しながらシステム開発を進めていく手法です。開発と運用の連携を強化することで、システムの品質向上やリリースサイクルの短縮を実現できます。

しかし、組織文化や体制の変革が必要であり、導入には時間がかかるというデメリットもあります。したがって、継続的な改善や迅速なリリースが求められるプロジェクトに向いている手法です。

DevOps：具体的な進め方

DevOpsは、開発、テスト、運用といった各工程を自動化し、連携を強化することで、迅速かつ効率的なシステム開発を実現します。

1. 継続的インテグレーション（CI）: ソースコードの変更を頻繁に統合し、自動的にビルドとテストを行うことで、問題を早期に発見・修正します。
   
2. 継続的デリバリー（CD）: ビルドとテストが完了したコードを、いつでも本番環境にリリースできる状態に保ちます。
   
3. 継続的デプロイメント: リリース可能なコードを、自動的に本番環境にデプロイします。
4. インフラのコード化: インフラの設定をコードで管理し、自動的に構築・変更できるようにします。
   
5. 監視とフィードバック: システムの稼働状況を監視し、問題が発生した場合は迅速に検知・対応します。また、顧客からのフィードバックを収集し、システム改善に活かします。

DevOpsの導入には、ツールや技術の導入だけでなく、組織文化やマインドセットの変化も必要です。

その他の手法

ウォーターフォール開発、アジャイル開発、DevOps以外にも、様々なシステム開発手法があります。

• プロトタイピング: システムの試作品を短期間で作成し、顧客に確認してもらいながら開発を進める手法です。
  
• スパイラルモデル: システム開発を複数のサイクルに分け、各サイクルで設計、開発、テストを行い、リスクを軽減しながら開発を進める手法です。

それぞれのメリット・デメリットを理解し、自社の状況やプロジェクトの特性に合わせて最適な手法を選択することが重要です。

DX時代のシステム開発で失敗しないためのポイント

システム開発は、多額の費用と時間がかかるプロジェクトです。失敗すると、企業に大きな損失をもたらす可能性があります。DX時代のシステム開発で失敗しないためには、以下の3つのポイントを押さえることが重要です。

明確な目標設定と要件定義の重要性

システム開発を始める前に、まず「なぜシステム開発を行うのか」「どのようなシステムを開発したいのか」を明確にする必要があります。

経営課題や業務課題を分析し、システム開発の目的や目標を具体的に設定しましょう。その上で、システムに求める機能や性能、セキュリティ要件などを詳細に定義することが重要です。

要件定義が曖昧なまま開発を進めると、後になって手戻りが発生したり、完成したシステムが当初の目的を達成できないといった事態に陥ることがあります。

適切な開発パートナー選びのポイント

システム開発を成功させるためには、信頼できる開発パートナーを選ぶことが不可欠です。開発パートナーを選ぶ際には、以下のポイントを考慮しましょう。

• 技術力: 必要な技術やノウハウを持っているか
• 実績: 類似のシステム開発実績があるか
• 費用: 見積もりは妥当か、費用対効果は高いか
• コミュニケーション: 連絡が取りやすく、相談しやすい環境か
• 契約形態: 自社のニーズに合った契約形態か（請負契約、準委任契約など）

複数の開発会社から見積もりを取り、比較検討することが重要です。また、実際に開発会社を訪問し、担当者と直接話をすることで、より具体的なイメージを掴むことができます。

契約内容の確認

契約書は、システム開発の範囲、納期、費用、知的財産権の帰属、瑕疵担保責任など、重要な事項を定めるものです。契約内容を十分に理解し、不明点があれば質問するようにしましょう。

特に、以下の点については注意が必要です。

• 追加開発や変更の費用: システム開発中に要件が変更になった場合の費用負担について、事前に明確にしておく
  
• 知的財産権の帰属: 開発したシステムの著作権や特許権がどちらに帰属するのかを確認する
  
• 瑕疵担保責任: システムに欠陥があった場合の責任範囲や対応について確認する

プロジェクト管理の重要性

システム開発を成功させるためには、プロジェクト管理が重要です。開発会社と協力し、進捗状況を定期的に確認し、問題が発生した場合は迅速に対応しましょう。

また、開発会社とのコミュニケーションを密にすることで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。

システム開発の費用相場とコスト削減のポイント

システム開発には、多額の費用がかかります。しかし、工夫次第でコストを削減することも可能です。

システム開発費用の内訳と相場

システム開発費用は、開発規模、機能、技術、開発会社などによって大きく変わります。

一般的に、小規模なシステム開発であれば数百万円程度、中規模なシステム開発であれば数千万円程度、大規模なシステム開発であれば数億円以上かかることもあります。

システム開発費用は、以下の項目から構成されます。

• 要件定義費用: システムに求める機能や性能を定義するための費用
• 設計費用: システムの設計図を作成するための費用
• 開発費用: プログラミングやテストを行うための費用
• インフラ費用: サーバーやネットワークなどのインフラを構築・運用するための費用
• 運用・保守費用: システムの監視、障害対応、バージョンアップ、セキュリティ対策など、システムを安定稼働させるために必要な費用です。システム開発後のランニングコストとして、継続的に発生します。一般的に、システム開発費用の10%から20%程度が年間の運用・保守費用として計上されることが多いでしょう。

コスト削減のための戦略

システム開発費用は高額になりがちですが、以下の戦略を検討することでコストを削減できる可能性があります。

1. オープンソース活用: オープンソースソフトウェア（OSS）は、無償で利用できるソフトウェアです。OSSを活用することで、ライセンス費用を削減できます。ただし、OSSの導入や運用には専門知識が必要な場合もあり、サポート体制が脆弱な場合もあるため、導入前に十分な検討が必要です。
   
2. クラウドサービス活用: クラウドサービスは、サーバーやストレージなどのインフラを自社で保有することなく、インターネット経由で利用できるサービスです。
   
   初期費用を抑え、必要な時に必要な分だけリソースを利用できるため、柔軟性と拡張性に優れています。また、運用・保守をサービス提供事業者に任せられるため、自社での運用負荷を軽減できるメリットもあります。
   
3. 内製化: 自社で開発チームを編成し、システム開発を行う方法です。外部委託よりもコストを抑えられる可能性がありますが、開発に必要なスキルやノウハウを持つ人材を確保する必要があります。

また、開発期間が長引いたり、品質が安定しないリスクも考慮しなければなりません。コスト削減を検討する際は、それぞれのメリット・デメリットを考慮し、自社の状況やニーズに合った方法を選択することが重要です。

ベトナムオフショア開発によるコスト削減と品質向上

ベトナムオフショア開発は、コスト削減と高品質な開発を両立させる有効な選択肢です。

• コスト削減: 日本国内での開発と比較して、30-50%のコスト削減が可能です。
• 高い技術力: ベトナムのIT人材は、数学や論理的思考に強く、高品質な開発が可能です。
• 地理的優位性: 日本との時差が2時間と少なく、リアルタイムでのコミュニケーションがしやすいです。
• 親日国: 日本語学習熱が高く、日本文化への理解も深いため、スムーズな協働が可能です。

ベトナムオフショア開発 Mattockは、ベトナムの優秀なIT人材と日本のプロジェクト管理ノウハウを組み合わせ、高品質かつコスト効率の高いシステム開発を提供しています。

DX成功事例から学ぶ！システム開発のヒント

DXを成功させるためには、他社の成功事例から学ぶことが有効です。ここでは、様々な業界におけるDX成功事例とそのポイントを紹介します。

ベトナムオフショア開発 Mattockが支援したDX成功事例：建設業の業務システム刷新

背景

中堅建設会社B社は、現場作業員の日報や稼働報告の管理に多くの時間と人的リソースを費やしていました。紙ベースの報告書は記入ミスや判読の困難さ、データ入力の手間など、多くの課題を抱えていました。

課題

1. 紙ベースの日報・稼働報告による非効率な業務プロセス
2. データ入力や集計に膨大な時間とコストがかかる
3. リアルタイムでの現場状況把握が困難
4. 人為的ミスによるデータの信頼性低下

解決策

ベトナムオフショア開発 Mattockは、B社のニーズに合わせたカスタム業務システムを開発しました。

1. モバイルアプリケーションの開発

• 現場作業員がスマートフォンやタブレットから簡単に日報や稼働報告を入力できるアプリを開発
• オフライン入力機能を実装し、通信環境が不安定な現場でも使用可能に

1. クラウドベースの管理システム構築

• リアルタイムでデータを集約し、事務所側で即時に情報を確認・分析できるシステムを構築
• 自動集計機能により、月次レポートや実績分析を効率化

1. 既存システムとの連携

• 人事システムや会計システムとのデータ連携を実現し、給与計算や原価管理を効率化

1. ベトナムオフショア開発の活用

• 開発コストの削減と迅速な開発を実現するため、ベトナムオフショア開発チームを活用
• 日本側のプロジェクトマネージャーとベトナム側の開発チームが密に連携し、品質を確保

結果

1. 業務効率の大幅改善

• 日報・稼働報告の入力・処理時間が75%削減
• データ入力や集計作業に関わる事務所スタッフの工数が50%以上削減

1. コスト削減

• 紙や印刷にかかるコストが年間で約70%削減
• 残業時間、外注費の削減などにより、人件費が年間で約500万円削減

1. データ活用の促進

• リアルタイムでの現場状況把握が可能となり、迅速な意思決定を実現
• 蓄積されたデータを分析することで、プロジェクト管理の最適化や将来の見積もり精度向上に貢献

1. 開発コストの最適化

• ベトナムオフショア開発の活用により、開発コストを当初見積もりの65%に抑制
• 開発期間も予定より1ヶ月短縮し、迅速な導入を実現

1. ユーザー満足度の向上

• 現場作業員の報告作業負担が軽減され、本来の業務に集中できるようになったとの声が多数
• 事務所スタッフからも、データ処理の効率化により業務品質が向上したとの評価を獲得

【建設業DX成功事例】ベトナムオフショア開発で実現！現場報告のデジタル化で業務効率75%向上・コスト35%削減

ベトナムオフショア開発 Mattockは、DX戦略の立案から、カスタム業務システムの設計・開発、ベトナムオフショア開発チームのマネジメントまで、一貫してB社の業務改革をサポートしました。その結果、B社は業務効率の大幅な改善とコスト削減を実現し、データ駆動型の経営への第一歩を踏み出すことができました。

【建材業界DX成功事例】ベトナムオフショア開発で実現！業務システム統合で売上20%増・業務効率40%向上

背景

建材メーカー・卸売業のC社は、老朽化した業務システムによる非効率な業務プロセスに悩んでいました。ECサイト、顧客管理システム、在庫管理システムなどが個別に運用されており、データの連携が取れていないことが大きな課題でした。

課題

1. 複数のシステムが連携されておらず、データの二重入力や不整合が発生
2. 古いECサイトのUIが顧客ニーズに合わなくなっていた
3. 顧客ランクやポイント機能がなく、効果的な顧客管理ができていなかった
4. 営業担当者と事務担当者の間で情報共有が円滑に行えていなかった
5. システムの老朽化により、保守コストが増大していた

解決策

ベトナムオフショア開発 Mattockは、C社のニーズに合わせた統合業務システムを開発しました。

1. 統合業務システムの構築

• ECサイト、顧客管理、在庫管理、発注管理を一元化したシステムを開発
• データベースを統合し、リアルタイムでの情報連携を実現

1. ECサイトのリニューアル

• 古いPHPバージョンからLaravelへの移行
• モダンなUIデザインの採用と、レスポンシブデザインの実装

1. 顧客管理機能の強化

• 顧客ランク制度とポイント機能の実装
• 購買履歴に基づいたレコメンド機能の追加

1. モバイルアプリケーションの開発

• 営業担当者が外出先から顧客情報にアクセスできるアプリを開発
• リアルタイムでの受注入力と在庫確認機能を実装

1. ベトナムオフショア開発の活用

• 開発コストの削減と迅速な開発を実現するため、ベトナムオフショア開発チームを活用
• 日本側のプロジェクトマネージャーとベトナム側の開発チームが密に連携し、品質を確保

結果

1. 売上の増加

• ECサイトのリニューアルとレコメンド機能の実装により、オンライン売上が前年比20%増加
• 顧客ランク制度とポイント機能の導入により、リピート率が15%向上

1. 業務効率の改善

• システム統合によるデータ入力作業が60%削減
• 営業担当者の訪問件数が1日あたり平均2件増加

1. 顧客満足度の向上

• 新UIの導入により、ECサイトの使用満足度が30%向上
• リアルタイムの在庫・納期情報提供により、顧客からの問い合わせが40%減少

1. コスト削減

• システム保守コストが年間で約25%削減
• ペーパーレス化の推進により、印刷・郵送コストが年間で約100万円削減

1. 開発コストの最適化

• ベトナムオフショア開発の活用により、開発コストを当初見積もりの70%に抑制
• 開発期間も予定より1.5ヶ月短縮し、迅速な導入を実現

まとめ

ベトナムオフショア開発 Mattockは、要件定義から設計、開発、テスト、導入までを一貫して支援し、C社の業務改革を成功に導きました。統合業務システムの導入により、C社は業務効率の大幅な改善と売上増加を実現し、競争力の強化に成功しました。さらに、ベトナムオフショア開発の活用により、高品質なシステムを低コストかつ短期間で導入することができました。

システム開発を依頼する際の注意点

システム開発を外部に依頼する際には、以下の点に注意しましょう。

開発会社の選び方

開発会社を選ぶ際には、以下のポイントを考慮しましょう。

• 実績と経験: 類似のシステム開発実績があるか、自社の業界や業務に精通しているか
• 技術力: 最新の技術やトレンドに対応できるスキルを持っているか
• コミュニケーション能力: 連絡が取りやすく、相談しやすい環境か
• 費用: 見積もりは妥当か、費用対効果は高いか
• 契約内容: 契約内容を詳細に確認し、不明点があれば質問する

複数の開発会社から見積もりを取り、比較検討することが重要です。また、実際に開発会社を訪問し、担当者と直接話をすることで、より具体的なイメージを掴むことができます。

契約内容の確認

契約書は、システム開発の範囲、納期、費用、知的財産権の帰属、瑕疵担保責任など、重要な事項を定めるものです。契約内容を十分に理解し、不明点があれば質問するようにしましょう。

特に、以下の点については注意が必要です。

• 追加開発や変更の費用: システム開発中に要件が変更になった場合の費用負担について、事前に明確にしておく
• 知的財産権の帰属: 開発したシステムの著作権や特許権がどちらに帰属するのかを確認する
• 瑕疵担保責任: システムに欠陥があった場合の責任範囲や対応について確認する

プロジェクト管理の重要性

システム開発を成功させるためには、プロジェクト管理が重要です。開発会社と協力し、進捗状況を定期的に確認し、問題が発生した場合は迅速に対応しましょう。

また、開発会社とのコミュニケーションを密にすることで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。

Mattock inc が提供するDXソリューション

Mattock inc は、DX推進を支援するシステム開発会社です。豊富な実績と高い技術力を活かし、お客様のDX戦略策定からシステム開発、運用サポートまで、ワンストップで支援します。

Mattock inc の強み

• 経験豊富なコンサルタント: DXに関する豊富な知識と経験を持つコンサルタントが、お客様の課題やニーズを的確に把握し、最適なDX戦略を提案します。
  
• 高い技術力を持つエンジニア: 最新の技術動向に精通したエンジニアが、お客様のニーズに合わせたシステムを開発します。
  
• 手厚いサポート体制: システム開発後も、運用サポートや保守サービスを提供し、お客様のDX推進を長期的に支援します。

Mattock inc のサービス内容

• DXコンサルティング: DX戦略策定、現状分析、課題抽出、ロードマップ作成など、DX推進に必要なコンサルティングサービスを提供します。
  
• システム開発: Webシステム開発、業務システム開発、モバイルアプリ開発など、お客様のニーズに合わせたシステム開発を行います。
  
• 運用サポート: システムの監視、障害対応、バージョンアップ、セキュリティ対策など、システムの安定稼働をサポートします。

Mattock inc は、お客様のDX推進パートナーとして、お客様のビジネス成長に貢献します。

まとめ｜経営企画部門のDX推進を成功に導くシステム開発を

この記事では、DX推進におけるシステム開発の重要性、種類、費用相場、失敗しないためのポイント、成功事例、そして Mattock inc が提供するDXソリューションについて解説しました。

DX推進は、企業の競争力強化に不可欠な取り組みです。しかし、システム開発には多くの課題やリスクが伴います。

Mattock inc は、お客様のDX推進パートナーとして、豊富な経験と高い技術力を活かし、お客様の課題解決に貢献します。DX推進でお悩みの際は、ぜひお気軽にご相談ください。

DX推進を成功に導くシステム開発は、Mattock inc にお任せください。