システム開発プロジェクトマネージャーの役割・年収・キャリアパスを徹底解説！【PMを目指すあなたへ】

「年収1,000万円も夢じゃない？」

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）は、市場価値の高いスキルが身につき、高収入も期待できる魅力的なキャリアパスです。

未経験からでも、プロジェクトマネージャー（PM）に必要な知識やスキル、キャリアアップの方法を学ぶことで、年収1,000万円も目指せます。

この記事では、プロジェクトマネージャー（PM）の仕事内容からキャリアパスまで、PMを目指すあなたに必要な情報をすべて解説します。

この記事を読んでほしい人

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）の仕事に興味がある方
システム開発プロジェクトマネージャー（PM）への転職を考えている方
システム開発プロジェクトを成功させたいと考えている方

この記事でわかること

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）の具体的な仕事内容
システム開発プロジェクトマネージャー（PM）に必要なスキルや経験
システム開発プロジェクトマネージャー（PM）のキャリアパスと年収

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）とは？

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）は、プロジェクトの開始から完了まで、全てのフェーズにおいて責任を持つリーダーです。

プロジェクトの目標達成に向けて、計画立案、進捗管理、品質管理、リスク管理、チームマネジメントなど、多岐にわたる業務を遂行します。

たとえるならば、プロジェクトという航海の船長であり、プロジェクトメンバーを率いて目的地へと導く存在です。

なぜプロジェクトマネージャー（PM）が必要なのか？

プロジェクトマネージャー（PM）の役割は、プロジェクトの成功を左右する重要な要素です。

プロジェクトマネージャー（PM）が適切なリーダーシップを発揮し、プロジェクトを統括することで、以下のメリットが期待できます。

目標達成：プロジェクトの目標を明確にし、メンバー全員が共通認識を持つことで、目標達成に向けた意識を高めることができる
効率的なリソース活用：限られたリソースを最大限に活用し、無駄なコストを削減することができる
リスクの最小化：リスクを早期に発見し、適切な対策を講じることで、プロジェクトの失敗リスクを最小限に抑えることができる
高品質な成果物：品質管理を徹底することで、顧客の要求を満たす高品質なシステムを開発することができる
円滑なコミュニケーション：関係者間のコミュニケーションを円滑に行うことで、誤解や認識のズレを防ぎ、プロジェクトをスムーズに進めることができる

プロジェクトマネージャー（PM）の業務内容

プロジェクトマネージャー（PM）の業務は多岐にわたりますが、主な内容は以下の通りです。

プロジェクト計画
進捗管理
品質管理
リスク管理
チームマネジメント
ステークホルダーマネジメント

それぞれの内容を掘り下げてみていきましょう。

プロジェクト計画

プロジェクトの目標、スコープ、スケジュール、予算、リソースなどを定義し、計画書を作成します。

この計画書は、プロジェクトの羅針盤となり、メンバー全員が共通認識を持つための重要なドキュメントです。

進捗管理

プロジェクトの進捗状況を監視し、遅延が発生した場合には、原因を分析し対策を講じます。

進捗管理ツールなどを活用し、リアルタイムで状況を把握することで、迅速な対応が可能になります。

品質管理

開発されたシステムが要求仕様を満たしているか、品質基準に適合しているかを検証します。

テスト計画の作成、テストの実施、バグの修正など、品質保証に関するすべての業務を統括します。

リスク管理

プロジェクトに潜むリスクを特定し、発生確率や影響度を評価し、適切な対策を講じます。

リスク管理表を作成し、リスクの発生状況を定期的に確認することで、リスクの早期発見・対応が可能になります。

チームマネジメント

開発チームのメンバーをまとめ、モチベーションを高め、円滑なコミュニケーションを促進します。

定期的なミーティングや1on1ミーティングなどを通して、メンバーの状況を把握し、適切なサポートを提供します。

ステークホルダーマネジメント

プロジェクトの関係者（顧客、経営層、開発チームなど）とのコミュニケーションを円滑に行い、協力体制を築きます。

定期的な報告会や情報共有会を開催し、プロジェクトの状況を透明化することで、関係者の理解と協力を得ることが可能です。

システム開発プロジェクトマネージャーの給与事情

この章では、システム開発プロジェクトマネージャーの給与事情について解説します。

経験年数と給与の関係
スキルと給与の関係
企業と給与の関係

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）の給与や年収は、経験年数、スキル、プロジェクトの規模、そして勤務する企業によって大きく異なります。

しかし、市場価値の高いプロジェクトマネージャー（PM）になることで、高収入を得ることは可能なので、システム開発PMを目指す方は、自身のスキルや経験を磨き、市場価値を高めることを意識しましょう。

経験年数と給与の関係

一般的に、経験年数が長くなるにつれて、プロジェクトマネージャー（PM）の給与は上昇する傾向にあります。

未経験〜3年目

未経験〜3年目では、年収400万円〜600万円程度が一般的です。

この時期は、先輩PMのアシスタントとして経験を積むことが多く、資格取得やスキルアップに励むことが重要です。

3年目〜5年目

3年目〜5年目では、年収600万円〜800万円程度が一般的です。

この時期は、小規模なプロジェクトを任されるようになり、PMとしてのスキルを磨くことができます。

5年目〜10年目

5年目〜10年目では、年収800万円〜1,200万円程度が一般的です。

この時期は、中規模〜大規模なプロジェクトを任されるようになり、リーダーシップやマネジメントスキルが求められます。

10年以上

経験10年以上になると、年収1,200万円以上も可能です。

PMOリーダーや管理職として、組織全体のプロジェクトマネジメントを統括するポジションに就くこともできます。

スキルと給与の関係

プロジェクトマネージャー（PM）として求められるスキルを習得することで、より高い給与を得ることができます。

PMP（Project Management Professional）などの資格：国際的に認められた資格を取得すれば、PMとしての専門性をアピールできる
語学力：英語や中国語などの語学力があれば、グローバルなプロジェクトに携わるチャンスが広がり、高収入につながることがある
ITスキル：開発言語やデータベースに関する知識があれば、技術的な問題にも対応できるPMとして評価され、給与アップにつながることがある

企業と給与の関係

大手企業や外資系企業は、比較的高収入な傾向にあります。

また、IT業界は全体的に給与水準が高く、システム開発プロジェクトマネージャー（PM）も高収入を得やすい職種といえます。

システム開発プロジェクトマネージャーの1日

ここでは、プロジェクトマネージャー（PM）の典型的な1日の流れを具体的に紹介します。

午前
午後
夜間
システム開発プロジェクトマネージャー（PM）のスケジュールは流動的
システム開発プロジェクトマネージャー（PM）のスケジュール管理のコツ

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）の1日は、分刻みのスケジュールで埋まっていることも珍しくありません。

午前

9:00 AM：メールチェックと返信から1日が始まります。顧客やチームメンバーからの問い合わせや報告に対応し、緊急性の高い問題があれば優先的に対処します。
10:00 AM：進捗確認会議を開催します。チームメンバーから進捗状況や課題の報告を受け、問題解決に向けた議論を行います。
11:00 AM：顧客との定例会議に出席します。プロジェクトの進捗状況を報告し、顧客からのフィードバックや要望を確認します。

午後

1:00 PM：昼食をとりながら、チームメンバーとのコミュニケーションを深めます。
2:00 PM：チームメンバーとの1on1ミーティングを行います。個々の状況や課題を把握し、モチベーション向上やスキルアップのためのサポートを行います。
3:00 PM：リスク管理表の見直しと更新を行います。プロジェクトに潜むリスクを洗い出し、発生確率や影響度を評価し、対策を検討します。
4:00 PM：新規プロジェクトの計画立案を行います。プロジェクトの目標、スコープ、スケジュール、予算、リソースなどを定義し、計画書を作成します。

夜間

5:00 PM：今日の業務を振り返り、明日のタスクを整理します。
6:00 PM：残業が必要な場合は、資料作成や報告書の作成などを行います。
7:00 PM：業務終了。帰宅後も、メールやチャットでチームメンバーからの相談に対応することもあります。

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）のスケジュールは流動的

上記スケジュールはあくまで一例であり、システム開発プロジェクトマネージャー（PM）のスケジュールはプロジェクトの状況によって大きく変化します。

たとえば、システム障害が発生した場合は、復旧作業に追われ、他のタスクが後回しになることもあります。

また、プロジェクトの佳境を迎えると、残業や休日出勤が必要になることもあることを覚えておきましょう。

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）のスケジュール管理のコツ

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）は、常に変化する状況に対応しながら、プロジェクトを成功に導く必要があるため、以下のスケジュール管理のコツが重要です。

優先順位をつける：限られた時間で効率的に業務を進めるためには、タスクの優先順位を明確にすることが重要です。緊急性の高いタスクや重要なタスクから優先的に取り組みましょう。
バッファ時間を確保する：予定外のタスクやトラブルが発生した場合に備えて、バッファ時間を確保しておくことが重要です。
スケジュール管理ツールを活用する：スケジュール管理ツールを活用することで、タスクの進捗状況を可視化し、効率的に管理できます。
チームメンバーとの連携を密にする：チームメンバーと協力し、お互いのタスクを把握できれば、スムーズなプロジェクト運営が可能です。

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）は、常に時間に追われる忙しい仕事ですが、プロジェクトの成功という大きなやりがいを感じることができます。

スケジュール管理のコツを掴み、効率的に業務を進めることで、より良い成果を上げましょう。

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）に求められるスキルと経験

求められるスキルは多岐に渡りますが、中でも特に重要なのは、以下の6つです。

プロジェクトマネジメントスキル
コミュニケーションスキル
リーダーシップスキル
問題解決スキル
技術的知識
経験と実績

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）には、プロジェクトを成功に導くために、さまざまなスキルや経験が求められます。

プロジェクトマネジメントスキル

プロジェクト計画、進捗管理、品質管理、リスク管理など、プロジェクトマネジメントに関する知識と経験は必須です。

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）に精通していると、より有利でしょう。

コミュニケーションスキル

顧客やチームメンバーなど、関係者との円滑なコミュニケーションはプロジェクト成功の鍵です。

相手の立場や状況を理解し、適切な情報を伝え、合意形成を図る能力が求められます。

リーダーシップスキル

チームメンバーをまとめ、モチベーションを高め、目標達成へと導く能力はプロジェクトマネージャー（PM）の必須スキルです。

メンバーそれぞれの強みと弱みを把握し、能力を最大限に引き出すことが重要です。

問題解決スキル

プロジェクトの進行中に発生する問題は避けられないので、プロジェクトマネージャー（PM）は、冷静かつ迅速に解決策を導き出す能力が求められます。

問題の原因を分析し、関係者と協力して解決策を検討・実行する能力が重要です。

技術的知識

システム開発に関する基礎的な知識は、プロジェクトマネージャー（PM）としてプロジェクトを円滑に進める上で役立ちます。

開発言語、データベース、ネットワークなど、幅広い技術分野の知識があると、より効果的なプロジェクトマネジメントが可能です。

経験と実績

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）は、経験と実績も重視されます。

過去のプロジェクトでどのような役割を担い、どのような成果を上げたのかが評価の対象となります。

特に、大規模プロジェクトや複雑なプロジェクトを成功させた経験は、プロジェクトマネージャー（PM）としての市場価値を高める上で非常に重要です。

プロジェクトマネージャー（PM）に必要な資格

プロジェクトマネージャー（PM）に必須の資格はありませんが、資格を取得することで、PMとしてのスキルや知識を客観的に証明し、キャリアアップにつなげることができます。

代表的なプロジェクトマネージャー（PM）資格としては、以下の2つが挙げられます。

PMP（Project Management Professional）：PMI（Project Management Institute）が認定する国際的なプロジェクトマネジメント資格で、PMBOKにもとづいた知識と経験が問われる
情報処理技術者試験プロジェクトマネージャ試験：IPA（情報処理推進機構）が実施する国家資格で、システム開発プロジェクトにおけるPMの役割や必要な知識が問われる

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）のキャリアパス

ここからは、システム開発プロジェクトマネージャー（PM）のキャリアパスについてご紹介します。

プロジェクトマネージャー（PM）としてのキャリアアップ
プロジェクトマネージャー（PM）のキャリアパスにおける注意点

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）は、経験を積むことでさまざまなキャリアパスを描くことができます。

プロジェクトマネージャー（PM）としてのキャリアアップ

ジュニアプロジェクトマネージャー（PM）：先輩PMのアシスタントとして、プロジェクトマネジメントの基礎を学ぶ
プロジェクトマネージャー（PM）：独立してプロジェクトを担当し、プロジェクトマネジメントスキルを磨く
シニアプロジェクトマネージャー（PM）：複数のプロジェクトを同時に管理したり、大規模なプロジェクトを担当したりする
PMOリーダー：プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）のリーダーとして、組織全体のプロジェクトマネジメントを統括する

プロジェクトマネージャー（PM）のキャリアパスにおける注意点

プロジェクトマネージャー（PM）のキャリアパスは、必ずしも一本道ではありません。

企業の規模や業種、個人のスキルや経験によって、さまざまなキャリアパスがあります。

たとえば、プロジェクトマネージャー（PM）として経験を積んだ後、ITコンサルタントやIT営業に転身する人もいます。

また、起業して、自身のプロジェクトマネージャー（PM）スキルを活かしてビジネスを始めることも可能です。

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）に関するよくある質問

ここからは、システム開発プロジェクトマネージャー（PM）に関するよくある質問についてMattockシニアコンサルタントが回答していきます。

Q1. システム開発のプロジェクトマネージャーの仕事内容は？
Q2. 開発におけるプロジェクトマネージャーの役割は？
Q3. プロジェクトマネージャーの平均年収はいくらですか？
Q4. プロジェクトマネージャーとシステムエンジニアの違いは何ですか？
Q5. プロジェクトマネージャーは難しいですか？
Q6. プロジェクトマネージャーに向いている人は？
Q7. PMとはITで何ですか？
Q8. プロジェクトマネージャーは管理職ですか？
Q9. プロジェクトマネージャーは何年目からなれますか？
Q10. プロジェクトマネージャーは何歳からなれますか？
Q11. システム開発のPMの年収は？
Q12. プロジェクトマネージャーになるにはどんな条件がありますか？

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）になりたいと考えている方は参考にしてみてください。

Q1. システム開発のプロジェクトマネージャーの仕事内容は？

システム開発のプロジェクトマネージャー（PM）は、システム開発プロジェクトの成功に向けて、QCD（品質・コスト・納期）を管理する責任者です。

具体的には、プロジェクト計画の立案、要件定義、設計、開発、テスト、導入、運用・保守といったプロジェクトの全工程を管理します。

また、顧客との折衝、チームメンバーのマネジメント、リスク管理、進捗管理、品質管理など、多岐にわたる業務を担当します。

Q2. 開発におけるプロジェクトマネージャーの役割は？

開発におけるプロジェクトマネージャーの役割は、プロジェクトの成功をQCDの観点から確実にすることです。

顧客の要望を正しく理解し、システム要件に落とし込み、開発チームを率いてシステムを構築します。

また、プロジェクトの進捗状況やリスクを常に把握し、問題が発生した場合は迅速に対応します。

Q3. プロジェクトマネージャーの平均年収はいくらですか？

プロジェクトマネージャーの平均年収は、経験年数、スキル、勤務する企業によって大きく異なりますが、600万円〜1,000万円程度が一般的です。

経験やスキルを積むことで、さらに高い年収を得ることもできます。

Q4. プロジェクトマネージャーとシステムエンジニアの違いは何ですか？

プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体の管理を担当するのに対し、システムエンジニアは、システムの設計・開発を担当します。

プロジェクトマネージャーは、技術的な知識だけでなく、マネジメントスキルやコミュニケーションスキルも求められます。

Q5. プロジェクトマネージャーは難しいですか？

プロジェクトマネージャーは、QCDを達成するために、さまざまな課題を解決していく必要があるため、決して簡単な仕事ではありません。

しかし、プロジェクトを成功に導いたときの達成感は大きく、やりがいのある仕事です。

Q6. プロジェクトマネージャーに向いている人は？

プロジェクトマネージャーに向いている人は、リーダーシップ、コミュニケーション能力、問題解決能力、調整能力などが高い人です。

また、常に新しい技術やトレンドを学び続ける意欲も大切です。

Q7. PMとはITで何ですか？

PMとは、プロジェクトマネージャー（Project Manager）の略称です。IT業界では、システム開発プロジェクトの管理者を指すことが多いです。

Q8. プロジェクトマネージャーは管理職ですか？

プロジェクトマネージャーは、企業や組織によっては管理職として扱われることもありますが、必ずしも管理職であるとは限りません。

プロジェクトの規模や責任範囲によって、役職は異なります。

Q9. プロジェクトマネージャーは何年目からなれますか？

プロジェクトマネージャーになるために必要な年数は、企業やプロジェクトによって異なりますが、一般的には3年以上の開発経験が目安とされています。

しかし、経験が浅くてもプロジェクトマネージャー（PM）として活躍できる人もいますし、未経験からPMになれる企業も存在します。

Q10. プロジェクトマネージャーは何歳からなれますか？

プロジェクトマネージャーになるために年齢制限はありません。

経験が浅い若いうちは、アシスタントプロジェクトマネージャー（PM）として経験を積むことが多いですが、年齢を重ねてからPMにキャリアチェンジする人もいます。

Q11. システム開発のPMの年収は？

システム開発プロジェクトマネージャー（PM）の年収は、経験年数、スキル、勤務する企業によって大きく異なりますが、600万円〜1,000万円程度が一般的です。